經濟全球化、顧客多元化、新興信息技術進步、產品壽命縮短等態(tài)勢不僅加劇了激烈的市場競爭,并且引發(fā)了企業(yè)商業(yè)模式的深刻變革。在這樣的經濟商業(yè)環(huán)境下,合理運行管理控制系統(tǒng)是增加財務績效和確保企業(yè)競爭優(yōu)勢的必備條件!督洜I戰(zhàn)略對財務績效的影響》基于資源基礎理論和權變理論,以企業(yè)為研究對象,主要考察了經營戰(zhàn)略、交互控制系統(tǒng)、組織能力和財務績效的內在機理,以及交互控制系統(tǒng)和組織能力在經營戰(zhàn)略與財務績效間的中介作用。
張璐,會計學博士,寧波大學講師,研究領域為管理會計。先后主持和參與浙江省自然科學基金和浙江省教育廳科研項目。發(fā)表論文5篇,SSCI檢索論文1篇,曾獲韓國管理會計學會2017年度優(yōu)秀論文獎。
第一章 緒論
第一節(jié) 選題背景與問題提出
第二節(jié) 主要內容與研究方法
第二章 文獻綜述
第一節(jié) 資源基礎理論
第二節(jié) 經營戰(zhàn)略的概念和類型
一、波特經營戰(zhàn)略
二、邁爾斯經營戰(zhàn)略
第三節(jié) 管理控制系統(tǒng)的研究現(xiàn)狀
一、管理控制系統(tǒng)的概念
二、管理控制系統(tǒng)的使用模式
三、管理控制系統(tǒng)的權變因素
四、管理控制系統(tǒng)創(chuàng)新模式的特色
第四節(jié) 組織能力的概念和影響成因分析
一、組織能力的概念
二、企業(yè)家精神的概念和特征
三、組織敏捷性的概念和特征
四、企業(yè)家精神和組織敏捷性的影響成因分析
五、國內外組織能力的案例分析
第三章 國內外管理控制系統(tǒng)的案例分析
第一節(jié) 中國管理控制系統(tǒng)應用現(xiàn)狀
一、海爾集團
二、上汽集團
三、華潤集團
四、蒙牛集團
五、騰訊公司
六、吉利控股集團
第二節(jié) 國外管理控制系統(tǒng)應用現(xiàn)狀
一、百事公司
二、IPG集團
三、強生集團
四、谷歌公司
五、MCI通信公司
第四章 經營戰(zhàn)略對財務績效的影響
第一節(jié) 經營戰(zhàn)略對交互控制系統(tǒng)的機理分析
第二節(jié) 交互控制系統(tǒng)對組織能力的機理分析
第三節(jié) 組織能力對財務績效的機理分析
一、企業(yè)家精神與財務績效的關系
二、組織敏捷性與財務績效的關系
第四節(jié) 交互控制系統(tǒng)和組織能力的中介效應分析
一、交互控制系統(tǒng)的中介效應分析
二、組織能力的中介效應分析
第五節(jié) 經營戰(zhàn)略對財務績效影響的實證研究設計
一、多個線性回歸方程組成的理論模型
二、經營戰(zhàn)略、交互控制系統(tǒng)、組織能力、財務績效的界定及測度方法
三、以制造企業(yè)為例進行比對分析
第六節(jié) 經營戰(zhàn)略對財務績效影響的實證分析與結果
一、經營戰(zhàn)略對財務績效影響的信度分析與描述性統(tǒng)計
二、經營戰(zhàn)略對財務績效影響的模型檢驗與研究結果
第五章 經營戰(zhàn)略對財務績效影響的政策建議與展望
第一節(jié) 經營戰(zhàn)略對財務績效影響的研究結論
第二節(jié) 經營戰(zhàn)略對財務績效影響的研究啟示
第三節(jié) 經營戰(zhàn)略對財務績效影響的政策建議
一、加快建立管理交互控制,提升企業(yè)差異化競爭力
二、努力把握市場趨勢,實現(xiàn)企業(yè)財務績效穩(wěn)健增長
三、重視企業(yè)各個層級間對話討論,積極促進新戰(zhàn)略產生
第四節(jié) 經營戰(zhàn)略對財務績效影響的研究局限及展望
參考文獻