克萊頓·克里斯坦森教授在《創(chuàng)新者的窘境》一書中有尚未解決的問題。本書作者以最前沿的數(shù)據(jù)分析挑戰(zhàn)了多年未被闡明的革新之謎。作者不僅回答了這一謎題,而且給出了脫離困境的處方,甚至還提出了一些新的生活方式。這本書對生存于21世紀(jì)的我們來說是一本新的羅盤。
建立一個時代的勝利者為什么容易落后于新一代的競爭對手?逃離“創(chuàng)新者的窘境”要做什么呢?對于無數(shù)企業(yè)所面臨的這些迫切的問題,經(jīng)濟學(xué)家伊神滿回答說,創(chuàng)新在于破壞性地創(chuàng)造自我。作者從介紹侵蝕效應(yīng)、領(lǐng)先策略和能力差距等關(guān)鍵詞出發(fā),運用游戲理論和數(shù)據(jù)分析等,指導(dǎo)讀者逃離“創(chuàng)新者的窘境”。
伊神滿,1978年出生于東京。經(jīng)濟學(xué)家,耶魯大學(xué)客座教授,麻省理工學(xué)院客服副教授。專業(yè)是產(chǎn)業(yè)組織論,特別是動態(tài)游戲和技術(shù)革新的實證分析。2002年,東京大學(xué)教養(yǎng)學(xué)部(拉丁美洲地區(qū)文化研究科)畢業(yè)后,在日興索羅門美邦股份調(diào)查部門擔(dān)任建設(shè)、住宅、房地產(chǎn)行業(yè)負責(zé)人。2007年,獲得東京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)研究專業(yè)碩士學(xué)位。2012年,獲得加州大學(xué)洛杉磯分校安德森商學(xué)院博士學(xué)位。曾任耶魯大學(xué)助教和斯坦福大學(xué)客座助教,現(xiàn)任教授。
第1 章 破壞性創(chuàng)新和創(chuàng)新者的窘境 / 001
破壞性創(chuàng)新的內(nèi)因 / 004
關(guān)于《創(chuàng)新者的窘境》這本書 / 006
用“因愚蠢導(dǎo)致失敗”是解釋不了的 / 008
本書的主要內(nèi)容 / 009
本書的結(jié)構(gòu) / 020
第2 章 侵蝕效應(yīng) / 025
侵蝕效應(yīng) / 029
創(chuàng)新的分類 / 031
同質(zhì)化產(chǎn)品 / 036
垂直差異化產(chǎn)品 / 040
水平差異化產(chǎn)品 / 047
第3 章 先發(fā)制人 / 053
贏家通吃 / 056
成熟企業(yè)和新興企業(yè) / 058
不完全競爭的博弈論 / 067
第4 章 能力差距 / 075
與其說破壞性創(chuàng)新是一種技術(shù)創(chuàng)新的類型,
不如說是一個過程 / 077
成熟企業(yè)的弱點 / 081
成熟企業(yè)的優(yōu)勢 / 088
成熟企業(yè)和新興企業(yè)哪個更強 / 092
小結(jié) / 097
第5 章 實證分析的三種方法 / 099
回顧 / 101
方法一:(狹義的)數(shù)據(jù)分析 / 103
方法二:對照實驗 / 114
方法三:模擬 / 117
第6 章 對“窘境”的闡釋:需求 / 121
回顧 / 123
克里斯坦森的好幫手 / 124
分析的步驟 / 127
第7 章 “窘境”的闡釋:供給 / 143
“先生”不感興趣或者無敵時 / 145
領(lǐng)先創(chuàng)新的誘惑從何而來 / 147
計算真實的利潤必須知道真實的成本 / 153
實戰(zhàn):推算硬盤的成本和利潤函數(shù) / 159
第8 章 培養(yǎng)動態(tài)的感性 / 171
“吃小虧占大便宜”適用于一切投資 / 173
時間、體力和精力的投資 / 177
預(yù)期價值和沉沒成本 / 179
有遠見的方法 / 180
黑心公司和不愉快的戀人 / 182
從行為中倒推利潤和成本 / 184
和不愉快的戀人分手的選擇價值 / 188
在對戰(zhàn)游戲中,分析的基礎(chǔ)是相同的 / 192
第9 章 “窘境”的闡釋:步驟③和④投資
和反事實模擬 / 197
步驟③:投資游戲的“理論數(shù)據(jù)分析” / 199
“能力差距”的真實情況 / 205
步驟④:作為科學(xué)的虛構(gòu) / 207
結(jié)論 / 216
第10 章 窘境的解決(上) / 221
回顧 / 223
你的問題是什么 / 224
那是怎么回事 / 227
講述“阻礙”的隱喻 / 230
那我們該怎么辦才好呢 / 233
第11 章 窘境的“解決”(下) / 247
看樹,看森林,看世界 / 250
促進創(chuàng)新的政策 / 251
政策模擬①:“事后許可”型的知識產(chǎn)權(quán) / 257
政策模擬②:“事前告知”型的知識產(chǎn)權(quán) / 263
“破壞性創(chuàng)新”的真實涵義 / 267
本書總結(jié) / 270
后記 / 273