上海市教委市屬高校第五批應(yīng)用型本科專業(yè)(物流管理)試點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目--互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)(管紅波)
定 價(jià):45 元
叢書名:上海市教委市屬高校第五批應(yīng)用型本科專業(yè)(物流管理)試點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目
- 作者:管紅波 主編 徐建平、付霞 副主編
- 出版時(shí)間:2021/3/1
- ISBN:9787122382481
- 出 版 社:化學(xué)工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F241.4-39
- 頁(yè)碼:146
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:小16開
本書涵蓋了網(wǎng)絡(luò)零售創(chuàng)業(yè)、自媒體創(chuàng)業(yè)、短視頻和直播創(chuàng)業(yè)、應(yīng)用APP創(chuàng)業(yè)等有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容,也提供了網(wǎng)絡(luò)零售創(chuàng)業(yè)虛擬仿真平臺(tái)。書中具有翔實(shí)的創(chuàng)業(yè)理論,豐富的創(chuàng)業(yè)案例,為讀者創(chuàng)業(yè)提供了全面的參考。
本書適合大學(xué)、高職、中專等院校開展本科生、大專生、中專生的創(chuàng)業(yè)教育,同時(shí)適合社會(huì)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)參考。
由于作者水平所限,書中不免疏漏,敬請(qǐng)讀者指正。主編信箱: 1106509841@qq.com。
管紅波,博士,副教授,西東大學(xué)訪問學(xué)者,主要教授課程《電子商務(wù)》、《物流實(shí)訓(xùn)》、《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)》,研究專長(zhǎng):電子商務(wù)、智能決策和海洋經(jīng)濟(jì)。公開發(fā)表論文數(shù)十篇,其中《New Product Introduction Management Model Based on CBR》、《Study on the Chain Store Fuzzy Cluster Model Based on the Goods Association Rules》等多篇文章被EI收錄。上海市重點(diǎn)課程《電子商務(wù)》負(fù)責(zé)人。2017年第二屆全國(guó)高校經(jīng)管類實(shí)驗(yàn)教學(xué)案例大賽中一等獎(jiǎng)。孵化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目若干,其中概率論交友平臺(tái)獲得1000萬(wàn)融資。曾任中寧枸杞天貓旗艦店店長(zhǎng),妞妞零食天貓店顧問,義簞?dòng)袡C(jī)商城顧問。電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)虛擬仿真實(shí)驗(yàn)云服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)始人。
第1章 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)論 1
1.1 互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)歷程 2
1.1.1 網(wǎng)絡(luò)商業(yè)的萌芽階段 2
1.1.2 網(wǎng)絡(luò)商業(yè)的快速發(fā)展 3
1.1.3 移動(dòng)商業(yè)應(yīng)用的時(shí)代 5
1.2 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) 6
1.2.1 電子商務(wù)概念 6
1.2.2 電子商務(wù)分類 7
1.2.3 電子商務(wù)四流 8
1.3 互聯(lián)網(wǎng)定律 8
1.3.1 摩爾定律 8
1.3.2 吉爾德定律 8
1.3.3 梅特卡夫定律 9
1.4 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式 9
1.4.1 長(zhǎng)尾模式 9
1.4.2 體驗(yàn)?zāi)J? 9
1.4.3 免費(fèi)模式 10
1.4.4 共享模式 10
1.5 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)規(guī)律 11
1.5.1 創(chuàng)業(yè)階段 11
1.5.2 創(chuàng)業(yè)影響因素 11
1.5.3 創(chuàng)業(yè)平臺(tái) 12
1.6 “互聯(lián)網(wǎng)+”大賽 12
1.6.1 大賽基本情況 12
1.6.2 大賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 13
1.7 商業(yè)計(jì)劃書 15
1.7.1 商業(yè)計(jì)劃書的概念 15
1.7.2 商業(yè)計(jì)劃書的問題 16
第2章 網(wǎng)絡(luò)零售創(chuàng)業(yè) 19
2.1 商品選擇 20
2.2 網(wǎng)店開設(shè) 21
2.2.1 網(wǎng)店申請(qǐng) 21
2.2.2 網(wǎng)店取名 24
2.2.3 店鋪設(shè)置 25
2.3 商品發(fā)布 31
2.3.1 商品拍攝 31
2.3.2 商品詳情頁(yè)設(shè)計(jì) 34
2.3.3 商品關(guān)鍵詞 35
2.3.4 襯衫拍攝案例 36
2.4 網(wǎng)店裝修 47
2.4.1 裝修的作用 47
2.4.2 裝修的定位 48
2.4.3 計(jì)算機(jī)和手機(jī)店鋪裝修 48
2.4.4 店鋪裝修實(shí)戰(zhàn) 51
2.5 網(wǎng)店推廣 55
2.5.1 廣告 55
2.5.2 自媒體 56
2.5.3 淘寶客 56
2.6 網(wǎng)店促銷 56
2.6.1 優(yōu)惠券 56
2.6.2 拼團(tuán) 56
2.6.3 活動(dòng) 57
2.7 訂單處理 57
2.7.1 訂單 57
2.7.2 快遞 57
2.7.3 退貨 57
2.7.4 客服 57
2.8 支付結(jié)算 58
2.8.1 支付結(jié)算 58
2.8.2 網(wǎng)站結(jié)算方式 58
2.9 網(wǎng)店統(tǒng)計(jì) 58
2.10 網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)案例 59
2.10.1 王小二水果店 59
2.10.2 崇明大米電商之路 62
第3章 網(wǎng)絡(luò)零售創(chuàng)業(yè)虛擬仿真 67
3.1 網(wǎng)絡(luò)零售創(chuàng)業(yè)虛擬仿真實(shí)驗(yàn)要求 68
3.1.1 實(shí)驗(yàn)一:網(wǎng)店策劃和店鋪設(shè)置(4課時(shí)) 68
3.1.2 實(shí)驗(yàn)二:商品上傳(6課時(shí))和網(wǎng)店裝修(2課時(shí)) 69
3.1.3 實(shí)驗(yàn)三:網(wǎng)店促銷(2課時(shí))和網(wǎng)絡(luò)推廣(2課時(shí)) 69
3.1.4 實(shí)驗(yàn)四:交易模擬和訂單處理(2課時(shí)) 71
3.1.5 實(shí)驗(yàn)五:項(xiàng)目總結(jié)PPT制作(2課時(shí)) 73
3.1.6 實(shí)驗(yàn)六:商品拍攝和詳情頁(yè)制作(8課時(shí))—待選環(huán)節(jié) 76
3.2 網(wǎng)絡(luò)零售虛擬仿真軟件 76
3.2.1 店鋪?zhàn)?cè) 76
3.2.2 店鋪管理 78
3.2.3 商品管理 80
3.2.4 網(wǎng)店裝修 81
3.2.5 促銷活動(dòng) 83
3.2.6 配送管理 84
3.2.7 訂單管理 85
3.2.8 結(jié)算管理 86
第4章 自媒體創(chuàng)業(yè) 87
4.1 自媒體 88
4.1.1 自媒體的概念 88
4.1.2 自媒體的主要特性 89
4.1.3 自媒體的運(yùn)營(yíng)模式 89
4.1.4 自媒體創(chuàng)業(yè)平臺(tái) 90
4.1.5 自媒體創(chuàng)業(yè)流程 92
4.2 微信公眾號(hào)創(chuàng)業(yè) 93
4.2.1 微信公眾號(hào)的商業(yè)模式 93
4.2.2 微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng) 95
4.2.3 創(chuàng)業(yè)案例—高冷冷公眾號(hào) 100
第5章 短視頻和直播創(chuàng)業(yè) 107
5.1 短視頻 108
5.1.1 短視頻簡(jiǎn)介 108
5.1.2 短視頻平臺(tái) 109
5.1.3 短視頻運(yùn)營(yíng) 110
5.1.4 短視頻工具 112
5.1.5 短視頻創(chuàng)業(yè)案例—李子柒 113
5.1.6 MCN機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng) 116
5.1.7 MCN運(yùn)營(yíng)案例—如涵 117
5.2 直播 121
5.2.1 直播的概念 121
5.2.2 直播的分類 122
5.2.3 電商直播 123
5.2.4 直播的盈利模式 127
5.2.5 直播的運(yùn)營(yíng)管理 127
5.2.6 直播案例 128
第6章 互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)應(yīng)用創(chuàng)業(yè) 131
6.1 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)業(yè)案例:?jiǎn)袅▎袅? 132
6.1.1 嗶哩嗶哩的概況 132
6.1.2 嗶哩嗶哩用戶群 133
6.1.3 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和功能 134
6.1.4 嗶哩嗶哩的運(yùn)營(yíng) 138
6.2 移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā) 139
6.2.1 產(chǎn)品的開發(fā)流程 139
6.2.2 滴滴的產(chǎn)品開發(fā) 141
6.3 互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)應(yīng)用創(chuàng)業(yè)中的問題 143
6.3.1 團(tuán)隊(duì) 143
6.3.2 股份 143
6.3.3 運(yùn)營(yíng) 143
6.3.4 研發(fā) 144
參考文獻(xiàn) 146