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流程牽引目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的理論與方法——探究管理的底層技術(shù)(第二版) 流程既是任何組織進(jìn)行戰(zhàn)略決策、職能履行、管理控制以及生產(chǎn)建造不可或缺的途徑,也是完成從結(jié)構(gòu)到功能實(shí)現(xiàn)的不能跨越的環(huán)節(jié),具有重要意義。然而流程研究學(xué)理不暢、案例不深,尚不夠深入化、系統(tǒng)化、實(shí)用化,有鑒于此,作者展開了多年的理論思考和實(shí)踐研究,并在第一版基礎(chǔ)上,補(bǔ)充升級(jí)第二版。 本書主要架構(gòu)為四大篇:理論篇、方法工具篇、實(shí)踐篇和附錄篇,正文章節(jié)從第一版的6章擴(kuò)大為本版的10章,著重就學(xué)理方面進(jìn)行提升和補(bǔ)充,彌補(bǔ)管理上所說的“沒有理論高度的應(yīng)用技術(shù)很可能生命力受限”。增加了大量的流程實(shí)際案例?傮w上形成“理論、方法、工具、實(shí)踐”的完整體系,促使構(gòu)建的理論具有高度、深度和廣度。
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