本書包括四大模塊,每個大模塊選擇兩個重要的子模塊,共八個子模塊,它們分別是:規(guī)劃管理——職業(yè)管理、自我管理;生存管理——時間管理、溝通管理;發(fā)展管理——項目管理、團隊管理;成功管理——經(jīng)營管理、領(lǐng)導(dǎo)修煉。
第一章 職業(yè)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
知識節(jié)點
案例導(dǎo)入
第一節(jié) 職業(yè)能力
第二節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃
第三節(jié) 職業(yè)選擇與職業(yè)發(fā)展
本意小結(jié)
問題思考
案例分析
實踐活動
第二章 自我管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
知識節(jié)點
案例導(dǎo)入
第一節(jié) 自我認(rèn)識
第二節(jié) 目標(biāo)規(guī)劃
第三節(jié) 有效學(xué)習(xí)
本意小結(jié)
問題思考
案例分析
實踐活動
第三章 時間管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
知識節(jié)點
案例導(dǎo)入
第一節(jié) 重視時間管理
第二節(jié) 改良用時習(xí)慣
第三節(jié) 優(yōu)化時間規(guī)劃
第四節(jié) 開發(fā)時間價值
本意小結(jié)
問題思考
案例分析
實踐活動
第四章 溝通管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
知識節(jié)點
案例導(dǎo)入
第一節(jié) 溝通概述
第二節(jié) 溝通技巧
第三節(jié) 談判技巧
本意小結(jié)
問題思考
案例分析
實踐活動
第五章 項目管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
知識節(jié)點
案例導(dǎo)入
第一節(jié) 項目與項目管理
第二節(jié) 項目管理的方法
第三節(jié) 項目與項目管理過程
本意小結(jié)
問題思考
案例分析
實踐活動
第六章 團隊管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
知識節(jié)點
案例導(dǎo)入
第一節(jié) 團隊建設(shè)
第二節(jié) 團隊運作技巧
第三節(jié) 團隊激勵
本意小結(jié)
問題思考
案例分析
實踐活動
第七章 經(jīng)營管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
知識節(jié)點
案例導(dǎo)入
第一節(jié) 認(rèn)識企業(yè)
第二節(jié) 企業(yè)資源管理
第三節(jié) 企業(yè)運營管理
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)管理
本意小結(jié)
問題思考
案例分析
實踐活動
第八章 領(lǐng)導(dǎo)歷練
學(xué)習(xí)目標(biāo)
知識節(jié)點
案例導(dǎo)入
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論及運用
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
本意小結(jié)
問題思考
案例分析
實踐活動
參考文獻(xiàn)
后記