生產(chǎn)計(jì)劃制訂不夠精確所以生產(chǎn)活動(dòng)無法順利進(jìn)行”“一再地拖延交貨期，生產(chǎn)計(jì)劃是怎么做的”……每當(dāng)制造現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生什么問題，眾人的槍口都會(huì)指向生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃如此重要，但是市面上卻少有相關(guān)的書籍。在經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)良好之時(shí)，即使不太重視生產(chǎn)計(jì)劃，大多數(shù)企業(yè)應(yīng)該也能順利發(fā)展。但是一旦經(jīng)濟(jì)陷入不景氣時(shí)，生產(chǎn)計(jì)劃的重要性就越發(fā)凸顯出來。如果生產(chǎn)計(jì)劃沒有起到應(yīng)有的作用，企業(yè)中就會(huì)爆發(fā)各種各樣的問題，其中最典型的就是“營銷部門與生產(chǎn)部門之間的對(duì)立”。為防止雙方對(duì)立嚴(yán)重化，二者就必須合作起來共同制訂生產(chǎn)計(jì)劃、并在此基礎(chǔ)上對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)控。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)該成為所有營銷、生產(chǎn)、經(jīng)營人員的共識(shí)。
《精益制造002：生產(chǎn)計(jì)劃》的三位作者以豐田生產(chǎn)方式為例，細(xì)致分析了日本制造業(yè)遭遇到的困難和問題，深入淺出地講解了生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)涵和基本手法，以及制訂高精度生產(chǎn)計(jì)劃的新流程和注意要點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，作者解說了使用ERP軟件包(企業(yè)資源計(jì)劃軟件包)來打造豐田式生產(chǎn)體制的方法，以及如何將MRP (物料需求計(jì)劃)和APS(高級(jí)計(jì)劃與排產(chǎn))等先進(jìn)理念利用到庫存削減之中。
適讀人群 ：制造業(yè)從業(yè)者、管理者 《精益制造002：生產(chǎn)計(jì)劃》通過豐田式生產(chǎn)方式入手分析日本制造業(yè)，將生產(chǎn)計(jì)劃與提升企業(yè)效益緊密掛鉤，相信中國的制造業(yè)者在閱讀后會(huì)有所啟示，回歸原點(diǎn)，一切從生產(chǎn)計(jì)劃。只有在這種良性循環(huán)當(dāng)中，企業(yè)乃至行業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)永續(xù)的健康發(fā)展。
【日】本間峰一 <執(zhí)筆第1章與第5章>
瑞穗綜合研究所咨詢部主任顧問、中小企業(yè)咨詢師、信息處理技術(shù)員（系統(tǒng)分析師、系統(tǒng)監(jiān)察、項(xiàng)目經(jīng)理、應(yīng)用程序工程師）
畢業(yè)于電氣通信大學(xué)電氣通信系。曾就職于日本電氣制造業(yè)系統(tǒng)事業(yè)部，后進(jìn)入富士綜合研究所。因公司解體而轉(zhuǎn)入瑞穗綜合研究所。
所屬單位：中小企業(yè)咨詢協(xié)會(huì)、經(jīng)營信息學(xué)會(huì)、日本生產(chǎn)管理學(xué)會(huì)、MIF研究會(huì)
HGC02733@nifty.ne.jp
【日】北島貴三夫 <執(zhí)筆第4章與第6章>
石川島播磨重工業(yè)株式會(huì)社信息系統(tǒng)部新事業(yè)推進(jìn)組部長、中小企業(yè)咨詢師、信息工程師、信息處理技術(shù)員
畢業(yè)于東京電機(jī)大學(xué)工學(xué)部電氣通信工學(xué)科。參與了各種信息系統(tǒng)構(gòu)筑的企劃和開發(fā)。
所屬單位：中小企業(yè)咨詢協(xié)會(huì)、MIF研究會(huì)、信息處理技術(shù)員考試考試委員
NCA00225@nifty.ne.jp
【日】葉恒二 <執(zhí)筆第2章與第3章>
葉中小企業(yè)咨詢事務(wù)所代表、中小企業(yè)咨詢師（工礦業(yè)）
畢業(yè)于同志社大學(xué)工學(xué)部工業(yè)化學(xué)科。曾任職與日本發(fā)條株式會(huì)社精密彈簧事業(yè)總部厚木工廠和聚乙烯塑料株式會(huì)社，其后創(chuàng)立了葉中小企業(yè)咨詢事務(wù)所。
所屬單位：中小企業(yè)咨詢協(xié)會(huì)、塑料成形加工學(xué)會(huì)、MIF研究會(huì)
naruyo@d6.dion.ne.jp
前言
第1章 何謂“生產(chǎn)計(jì)劃”及其必要性
第2章 不可不知的基本生產(chǎn)計(jì)劃手法
第3章 采用MRPⅡ的高精度生產(chǎn)計(jì)劃
第4章 生產(chǎn)計(jì)劃的相關(guān)新流程
第5章 制訂生產(chǎn)計(jì)劃的要點(diǎn)
第6章 有效可行的生產(chǎn)計(jì)劃IT化
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