※ 作為一名管理者，你是什么風(fēng)格？是“阿爾法型領(lǐng)導(dǎo)”（以結(jié)果為導(dǎo)向，自上而下）還是“貝塔型領(lǐng)導(dǎo)”（以成長(zhǎng)為導(dǎo)向，尋求協(xié)作）？
※ 如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)？設(shè)定目標(biāo)、激勵(lì)下屬、完成業(yè)績(jī)？本書(shū)告訴你：個(gè)性鮮明的英雄式領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)過(guò)時(shí)，高明管理者懂得隨時(shí)切換風(fēng)格。示弱與共鳴，比策略與魄力更重要
※ 你可以成為自己的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師！不管你是哪種風(fēng)格、何種頭銜，利用敏捷領(lǐng)導(dǎo)力FIERCE框架即刻優(yōu)化行為，調(diào)動(dòng)3種內(nèi)在力量，掌握6個(gè)關(guān)鍵維度，你就能應(yīng)對(duì)各種管理難題
※ 享譽(yù)全球的管理科學(xué)研究組織——哈佛大學(xué)教練學(xué)院院長(zhǎng)、資深領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師赫爾博士創(chuàng)新杰作，谷歌、聯(lián)合利華、摩根士丹利等世界500強(qiáng)管理者都在學(xué)習(xí)的課程
※ 調(diào)動(dòng)3種內(nèi)在力量，提升自我，激勵(lì)他人
思維領(lǐng)導(dǎo)力：思維方式的力量
情緒領(lǐng)導(dǎo)力：個(gè)人感受的力量
身體領(lǐng)導(dǎo)力：身體機(jī)能的力量
※ 掌握6個(gè)關(guān)鍵維度，找到強(qiáng)項(xiàng)，拓展邊界
-靈活性（Flexibility）：懂得隨機(jī)應(yīng)變，改變焦點(diǎn)與風(fēng)格
-意向性（Intentionality）：用心溝通，懂得糅合策略與靈感
-高情商（Emotional Intelligence）：學(xué)會(huì)針對(duì)情緒、正確表達(dá)
-真性情（Realness）：在堅(jiān)忍不拔與謙卑脆弱之間找到平衡
-協(xié)作性（Collaboration）：樂(lè)意參與團(tuán)隊(duì)，并賦予權(quán)力
-參與感（Engagement）：創(chuàng)造有助于團(tuán)隊(duì)合作、發(fā)揮創(chuàng)意的環(huán)境