定 價:35 元
叢書名:新時代高等院校會計類專業(yè)精品系列教材
- 作者:鄒燕,任婷,陳自洪編
- 出版時間:2021/12/1
- ISBN:9787040568370
- 出 版 社:高等教育出版社
- 中圖法分類:F272.7
- 頁碼:155
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《ERP模擬經營沙盤》是教育部工商管理類專業(yè)教學指導委員會組織的教學質量國家標準的示范課程配套教材,配有慕課,并在學習強國上線。教材從沙盤理論學習出發(fā),強調理論與實操相結合的學習模式,配有大量操作小工具,著力打造普適性、趣味性和實用性的學習資源。
《ERP模擬經營沙盤》分為四篇,主要內容包括:(1)企業(yè)運營的財務基礎理論與模擬設計;(2)以現金流為導向,講解沙盤模擬經營規(guī)則和示例;(3)基于經營者視角,巧用預算工具,塑造運營邏輯,并從投資者維度,分類對比探析,運籌把控全局;(4)玩家體驗與拓展。教材通過二維碼嵌入豐富的情景式案例資源,與在線課程互通,方便讀者自由式學習、遞進式閱讀和體驗式實操。
《ERP模擬經營沙盤》可作為高校經濟管理類專業(yè)的學習教材,也可作為沙盤模擬經營比賽的培訓教材,關聯的慕課可提供免費的學習資源,全方位地輔助讀者進行知識拓展,激發(fā)思維碰撞,交流實操感悟。
也許你知道企業(yè)模擬經營(又稱模擬經營沙盤,以下簡稱“沙盤”),是通過學科競賽,又或是課堂內外,又或是專項培訓……不論從哪方面,估計你已經領略到沙盤的奇妙、好玩與燒腦,可能也看過一些類似的介紹文字或線上教程,又或許你是第一次了解到沙盤,無意翻開了此書,覺得有點意思。那么,不管你對沙盤是不明覺厲還是倍感興趣,與眾不同、別出心裁的本書是非常值得你了解與閱讀的。
本書從理論學習出發(fā),聚焦平臺規(guī)則介紹與信息編制報告,讓讀者在實操中使用所講知識,又幫助大家從應用中鍛煉總結與凝練的能力。通過本書,作者希望幫助已有專業(yè)知識背景的讀者梳理脈絡,溫習知識要點,并向沒有專業(yè)知識背景的讀者開啟大門,鋪墊重點。同時,本書凝練平臺操作要領,將規(guī)則分為現金流入類和現金流出類,運用文字表述和情景案例呈現,分門別類做出介紹。隨后,本書通過案例撰寫與分析,跳出經營看經營,從單個案例和多個案例兩個維度側重引導學生對企業(yè)模擬經營核心的思考與探索。最后,本書給出課外拓展資源,給意猶未盡的讀者提供更廣闊的學習空間。
本書分為四篇七章,引導篇:理論與概述,包括第一章引言和第二章模擬運營的設計;實操篇:企業(yè)經營,現金為王,包括第三章模擬運營之現金流入和第四章模擬運營之現金流出;拓展篇:預算走盤與綜合解析,包括第五章信息披露與預算和第六章運營案例分析;番外篇:學好、做好和玩好,包括第七章玩家心態(tài)。你也可以通過本書的邏輯思維圖來理解和掌握即將獲取的知識與思維。
本書希望能帶給讀者以下三個方面的體驗。
第一,閱讀本書后認識自己,知道接下來要做什么。通過閱讀本書,你會感覺幸好是模擬,一趟實操下來,若紙上談兵,沒有實戰(zhàn)經驗的亂拳一通、燒錢如紙是多么可怕,深感控制與預算的重要性,想要把這些工具真正地學好。也是通過閱讀本書,你會發(fā)現企業(yè)的戰(zhàn)略、財務、采購、生產、銷售、研發(fā)等零散的知識點在頭腦中慢慢形成體系,當你站在全局看問題時,再看那些局部的問題是多么清楚與透徹。同時,你會深感企業(yè)家的社會責任在肩,一家企業(yè)的運營任務絕非一人能夠獨立完成,需要多個角色的協作,并且每個角色需要認識自己能做什么。
第二,不管你所處何種位置,都能感受到本書帶給你的不同幫助。也許各類讀者站在距離企業(yè)模擬經營起跑線不同的位置,但本書總能讓你從你的角度收獲價值。對于企業(yè)模擬經營的入門讀者,本書可以幫助你認識現金流,做好一個簡單的盈利計劃,那么,你需要從第一章認真讀起。對于身處企業(yè)模擬經營中的讀者,本書可以輔助你獲取控制現金流的能力,熟悉設立盈利計劃,那么,實操篇是你此刻的最佳幫手。對于已經玩轉企業(yè)模擬經營的讀者,本書不僅可以助你拿穩(wěn)現金流控制能力,還能陪你靈活調整盈利計劃,可以說,拓展篇能陪你進一步提煉與總結經營的真諦。
鄒燕,管理學(會計學)博士。西南財經大學會計學院副教授、碩士生導師,實驗教學中心主任,首批***一流本科課程、國家精品在線課程“綜合能力訓練(ERP模擬經營沙盤)”負責人。中國管理會計研究中心管理信息系統研究室負責人,中國醫(yī)藥會計學會理事,中國會計學會會員,多家上市公司獨立董事。
研究方向為財務會計與信息披露,現代管理成本會計決策與模式創(chuàng)新,財會類實驗課程開發(fā)、建設、維護與創(chuàng)新。在《會計研究》《中國高等教育》等期刊發(fā)表過多篇學術論文,參與與主持過多個國家自然科學基金、國家社會科學基金及教育部、省級和校級課題。曾獲財政部2012年度財政工作“優(yōu)秀論文、優(yōu)秀調查報告、優(yōu)秀公文”評選一等獎,四川省高等教育優(yōu)秀教學成果獎二等獎,西南財經大學優(yōu)秀教學成果獎一等獎。撰寫4篇案例入選MPAcc教學案例庫,其中1篇榮獲優(yōu)秀教學案例。榮獲多項沙盤類***學科競賽“優(yōu)秀指導老師”稱號,多次榮獲西南財經大學優(yōu)秀教師一等獎和二等獎。
任婷,西南財經大學會計學院實驗助理,講授ERP課程并指導與組織學生參加沙盤類***學科競賽!皩W創(chuàng)杯”全國大學生創(chuàng)業(yè)綜合模擬大賽2021年省賽指導教師。指導的學生團隊曾獲2020年第十六屆全國大學生“新道杯”沙盤模擬經營大賽全國總決賽二等獎、2020年四川省大學生ERP沙盤模擬經營大賽一等獎、“學創(chuàng)杯”全國大學生創(chuàng)業(yè)綜合模擬大賽2020年省賽一等獎和二等獎。
陳自洪,新道科技股份有限公司西南區(qū)專家,產品技術軟件工程師(高級)、全國信息化工程師(高級),擁有12年企業(yè)應用軟件開發(fā)、管理咨詢、企業(yè)管理等豐富經驗。***本科課程“綜合能力訓練(ERP模擬經營沙盤)”團隊成員。
多次擔任四川省大學生ERP沙盤模擬經營大賽、職業(yè)類會計技能大賽裁判,任四川省高職院校大學生會計技能大賽專家,支持過多個教育部、省級和校級協同育人課題。為眾多合作院校、企業(yè)提供教學與技術支持。
導入篇:理論與概述
第一章 引言
導讀案例
第一節(jié) 企業(yè)經營前奏:預算
一、預算概述
二、銷售預算
三、生產預算
四、資金預算
第二節(jié) 企業(yè)經營基石:財務
一、會計基本假設
二、會計要素
三、現金管理
四、投融資決策
五、會計信息披露與質量
第二章 模擬運營的設計
第一節(jié) 模擬運營的概述
一、模擬運營的簡介
二、模擬運營的作用
三、模擬運營的特點
四、模擬運營的軟件平臺
第二節(jié) 模擬運營的組織與安排
一、角色分工
二、小組分配
第三節(jié) 模擬運營的評分與環(huán)境
一、分數與排名
二、模擬運營的環(huán)境
三、模擬運營的流程設計
四、模擬運營的時間安排
第四節(jié) 模擬運營的財務報表解讀
一、綜合費用表
二、利潤表
三、資產負債表
四、三表的勾稽關系分析
實操篇:企業(yè)經營,現金為王
第三章 模擬運營之現金流入
第一節(jié) 融資
一、融資的介紹
二、股東注資
三、銀行貸款
四、應收賬款貼現與回款
第二節(jié) 銷售
一、銷售的概述
二、廣告費的投放
三、選單
四、存貨的處理
第四章 模擬運營之現金流出
第一節(jié) 采購
一、采購的傳統理論與實務
二、采購在商戰(zhàn)中的模擬
三、采購的操作流程
四、采購的拓展案例
第二節(jié) 生產
一、生產的傳統理論與實務
二、生產在商戰(zhàn)中的模擬
三、生產的操作流程
四、生產的拓展案例
第三節(jié) 產能
一、產能的傳統理論與實務
二、產能在商戰(zhàn)中的模擬
三、產能的操作流程
四、產能的拓展案例
第四節(jié) 研發(fā)費用
一、研發(fā)費用的傳統理論與實務
二、研發(fā)費用在商戰(zhàn)中的模擬
……
拓展篇:預算走盤與綜合解析
番外篇:學好、做好和玩好
參考文獻