第1章　薪酬管理戰(zhàn)略站得高方可望得遠

003　　第1節(jié)企業(yè)薪酬管理之痛

006　　第2節(jié)薪酬實施戰(zhàn)略選擇

009　　第3節(jié)薪酬主要實施策略

第2章　薪酬架構整體設計破解薪酬管理密碼

013　　第1節(jié)薪酬架構設計思路

016　　第2節(jié)薪酬管理主要原則

018　　第3節(jié)薪酬管理法律風險

第3章　薪酬管理制度沒有規(guī)矩不成方圓

029　　第1節(jié)薪酬制度管理目標

030　　第2節(jié)制度編制關鍵流程

033　　第3節(jié)薪酬制度管理框架

038　　第4節(jié)集成式薪酬制度

042　　第5節(jié)分體式薪酬制度

047　　第6節(jié)薪酬管理常見記錄

049　　第7節(jié)薪酬制度發(fā)布實施

050　　第8節(jié)薪酬制度日常維護

第4章　薪酬管控模式不同崗位管理有門道

055　　第1節(jié)基于崗位的薪酬模式

056　　第2節(jié)基于職能的薪酬模式

057　　第3節(jié)基于績效的薪酬模式

059　　第4節(jié)基于市場的薪酬模式

060　　第5節(jié)基于能效的薪酬模式

061　　第6節(jié)企業(yè)薪酬模式的選擇

第5章　崗位薪酬管控找準利益控制關鍵點

065　　第1節(jié)管理崗位薪酬管理

066　　第2節(jié)營銷崗位薪酬管理

070　　第3節(jié)研發(fā)崗位薪酬管理

072　　第4節(jié)職能崗位薪酬管理

073　　第5節(jié)操作崗位薪酬管理

第6章　調崗調薪管理棘手問題管理有章法

079　　第1節(jié)調崗調薪常見誤區(qū)

082　　第2節(jié)調崗調薪主要風險

084　　第3節(jié)調崗調薪實操技巧

095　　第4節(jié)調崗調薪常見問題

第7章　企業(yè)高管和核心骨干激勵讓發(fā)動機動力十足

101　　第1節(jié)企業(yè)高管年薪制設計

104　　第2節(jié)核心骨干的股權激勵

第8章　集團薪酬管控選對模式很關鍵

113　　第1節(jié)集團薪酬主要管控模式

121　　第2節(jié)集團薪酬管控模式選擇

122　　第3節(jié)集團薪酬管理權限劃分

123　　第4節(jié)子公司如何做薪酬激勵

第9章　阿米巴與合伙制解放薪酬的枷鎖

127　　第1節(jié)阿米巴經(jīng)營新機制

134　　第2節(jié)阿米巴與激勵機制

135　　第3節(jié)合伙人制管理機制

141　　第4節(jié)合伙人如何做好激勵

142　　第5節(jié)當阿米巴遇見合伙人

第10章　薪酬預算與分析巧婦難為無米之炊

147　　第1節(jié)薪酬預算編制

151　　第2節(jié)薪酬分析報告

第11章　提升人均效益薪酬管理的終極使命

159　　第1節(jié)人均效益的核心內涵

160　　第2節(jié)人均效益的關鍵指標

162　　第3節(jié)人均效益的管理思路

166　　第4節(jié)人力成本控制及優(yōu)化

第12章　薪酬管理技巧老HRD不愿透漏的秘笈

171　　第1節(jié)社保審計應對技巧

178　　第2節(jié)五險一金日常解答

180　　第3節(jié)離職補償管理技巧

183　　第4節(jié)項目獎金管理技巧

194　　第5節(jié)專項獎金管理技巧

196　　第6節(jié)年終獎金管理技巧

201　　第7節(jié)員工加薪管理技巧

205　　第8節(jié)員工降薪管理技巧

207　　第9節(jié)面試薪酬談判技巧

第13章　薪酬管理趨勢請借我一雙慧眼

213　　第1節(jié)企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境分析

215　　第2節(jié)薪酬管理的主要挑戰(zhàn)

217　　第3節(jié)薪酬管理的主要趨勢

后　記　薪酬經(jīng)理職業(yè)發(fā)展與自我修煉