本書以12家基于主業(yè)在省外設(shè)立分支機構(gòu)(分公司、子公司等)的企業(yè)為研究對象，通過問卷調(diào)查獲得相應(yīng)的數(shù)據(jù)資料，運用多元回歸的分析方法，試圖對以下三個問題作出解答：(1)在中國企業(yè)實施橫向整合戰(zhàn)略的過程中，企業(yè)對一體化與地方化這兩方面壓力的回應(yīng)分別對企業(yè)績效起著怎樣的影響作用？(2)中國企業(yè)開展橫向整合的過程中，市場分割對橫向整合戰(zhàn)略選擇與企業(yè)績效的關(guān)系起著怎樣的影響作用(調(diào)節(jié)作用)？(3)企業(yè)的管理模式對橫向整合戰(zhàn)略選擇與企業(yè)績效的關(guān)系起著怎樣的影響作用(調(diào)節(jié)作用)。