《突發(fā)事件應急指揮理論與方法》主要內(nèi)容包括:應急指揮的內(nèi)涵、應急指揮體系構(gòu)建、應急信息管理、應急指揮決策、應急行動組織、應急協(xié)調(diào)控制、應急指揮風險控制和應急指揮效能評估等。全書既有應急指揮理論方法方面的概括、探索和創(chuàng)新,又有對應急指揮實踐的指導,具有很強的實踐性和應用性。
本書適用于從事應急管理、應急救援、指揮決策等方面工作人員的學習和培訓,也適合軍隊指揮學、資源與環(huán)境(應急救援)等研究生專業(yè)和消防指揮、搶險救援指揮與技術、核生化消防、應急管理、應急管理與技術等本科專業(yè)教學使用。
第一章 緒論 001
第一節(jié) 突發(fā)事件概述 001
一、突發(fā)事件的含義 001
二、突發(fā)事件的特征 002
三、突發(fā)事件的分類與分級 005
四、突發(fā)事件的演變機理 008
第二節(jié) 應急指揮內(nèi)涵 014
一、應急指揮的含義 014
二、應急指揮的要素 015
三、應急指揮的特點 018
四、應急指揮過程 020
第三節(jié) 應急指揮理論體系 021
一、應急指揮理論基礎 021
二、應急指揮理論框架 024
三、應急指揮學的學科定位 025
第四節(jié) 應急指揮學的研究內(nèi)容和方法 025
一、應急指揮學研究的對象 025
二、應急指揮學研究的內(nèi)容 026
三、應急指揮學研究方法 027
第二章 應急指揮體系 029
第一節(jié) 應急指揮機構(gòu)的設置 029
一、應急指揮機構(gòu)的分類與分級 029
二、應急指揮機構(gòu)的組成與設置要求 032
三、應急指揮機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)與職責 032
第二節(jié) 應急指揮職權(quán)的劃分 036
一、應急指揮職權(quán)的形式 036
二、應急指揮職權(quán)的法律依據(jù) 038
三、應急指揮職權(quán)的移交 039
第三節(jié) 應急指揮體系運行機制 041
一、分級響應 041
二、屬地為主 042
三、多種指揮方式相結(jié)合 043
四、應急通信保障機制 044
第四節(jié) 國外典型應急指揮體系 045
一、美國應急指揮體系 045
二、德國應急指揮體系 048
三、法國應急指揮體系 050
第三章 應急信息管理 053
第一節(jié) 概述 053
一、應急信息及其特點 053
二、應急信息管理的含義 054
三、應急信息管理的內(nèi)容 054
第二節(jié) 應急信息收集與處理 056
一、應急信息的分類及來源 056
二、應急信息收集 058
三、應急信息整理 061
四、應急信息分析 063
第三節(jié) 應急信息傳遞 065
一、信息傳遞的含義與內(nèi)容 065
二、信息傳遞的方式 066
三、信息傳遞的流程 067
第四節(jié) 應急信息報告、發(fā)布與報送 069
一、信息報告 069
二、信息發(fā)布 071
三、信息報送 074
第四章 應急指揮決策 075
第一節(jié) 概述 075
一、基本概念 075
二、應急決策的實質(zhì)和主要矛盾 076
三、應急決策的基本原則 078
第二節(jié) 應急指揮決策的內(nèi)容與程序 080
一、應急指揮決策的內(nèi)容 080
二、應急指揮決策的程序 083
第三節(jié) 應急決策的方法 086
一、定性決策方法 086
二、定量決策方法 087
第四節(jié) 應急指揮決策系統(tǒng) 094
一、應急指揮決策系統(tǒng)概述 094
二、應急指揮決策系統(tǒng)分類 095
三、應急指揮決策系統(tǒng)構(gòu)成 095
第五章 應急行動組織 100
第一節(jié) 應急行動組織的內(nèi)容 100
一、應急行動區(qū)域劃分 100
二、應急行動協(xié)同配合 102
三、應急物資保障 105
第二節(jié) 應急行動組織的方法 107
一、統(tǒng)籌法 107
二、指令法 113
三、指導法 113
四、演示法 114
第三節(jié) 應急行動組織的方式和要求 114
一、應急行動組織方式 114
二、應急行動組織要求 116
第六章 應急協(xié)調(diào)控制 118
第一節(jié) 概述 118
一、應急協(xié)調(diào)控制的主體構(gòu)成 118
二、應急協(xié)調(diào)控制的原則 120
三、應急協(xié)調(diào)控制的內(nèi)容 121
第二節(jié) 督導行動 122
一、督導行動的主體與內(nèi)容 123
二、督導行動的主要任務 123
三、督導行動的實施方法 125
第三節(jié) 協(xié)調(diào)行動 126
一、協(xié)調(diào)行動的定義與依據(jù) 126
二、協(xié)調(diào)行動的方式 127
三、協(xié)調(diào)行動的實施方法 130
四、實施協(xié)調(diào)行動的注意事項 132
第四節(jié) 調(diào)整行動 133
一、調(diào)整行動及內(nèi)容 134
二、調(diào)整行動的程序和方法 134
三、調(diào)整行動的主要要求 135
第七章 應急指揮風險控制 137
第一節(jié) 概述 137
一、風險與應急指揮風險的概念 137
二、應急指揮不確定性 140
三、應急指揮風險分析 141
第二節(jié) 應急指揮風險控制的途徑 144
一、消除信息收集處理風險的基本途徑 144
二、控制應急指揮決策風險的基本途徑 145
三、降低應急指揮組織實施風險的基本途徑 146
四、控制應急指揮協(xié)調(diào)聯(lián)動風險的基本途徑 147
第三節(jié) 應急指揮風險控制方法 148
一、D-S證據(jù)理論 149
二、基于D-S證據(jù)理論的突發(fā)事件事故現(xiàn)場態(tài)勢預測 154
三、基于D-S證據(jù)理論的應急決策方案偏好信息融合 158
第八章 應急指揮效能評估 162
第一節(jié) 概述 162
一、基本概念 162
二、應急指揮效能影響要素 163
三、應急指揮效能評估的特點 166
第二節(jié) 應急指揮效能評估指標體系 169
一、評估指標體系構(gòu)建原則 169
二、評估指標體系建立 170
三、評估指標體系分級 171
第三節(jié) 應急指揮效能評估方法 174
一、專家評估法 175
二、灰色層次評估法 175
三、模糊綜合評估法 177
四、系統(tǒng)動力學評估方法 178
五、ADC評估方法 179
第四節(jié) 應急指揮效能評估實例分析 181
一、案例介紹 181
二、評估步驟 181
三、計算結(jié)果與分析 188
參考文獻 191