—— 前 言 ——
許多人來(lái)到拉斯維加斯市中心時(shí)，都會(huì)到落日大道看一看，但實(shí)際上這里并不像人們想象的那樣繁華。2014 年，當(dāng)我來(lái)到這里時(shí)看到，在美捷布（Zappos）創(chuàng)始人謝家華（Tony Hsieh）的帶領(lǐng)下，這個(gè)歷史悠久的商業(yè)區(qū)正在進(jìn)行著大規(guī)模的翻修。老舊的建筑正在恢復(fù)生機(jī)，拉斯維加斯的盡頭也不再是弗雷蒙特街。
UP Global，是一個(gè)致力于建立創(chuàng)業(yè)社區(qū)的非營(yíng)利組織，如今是科技之星（Techstars）的一部分。其舉辦的年度峰會(huì)，吸引了 70 個(gè)國(guó)家和地區(qū)的500 多名創(chuàng)業(yè)者出席。除此之外，來(lái)自全球的三大UP Global項(xiàng)目——Startup Weekend（創(chuàng)業(yè)周末）、Startup Week（創(chuàng)業(yè)周）和Startup Digest（創(chuàng)業(yè)文摘）相聚于此，共同探討如何管理項(xiàng)目、創(chuàng)立創(chuàng)業(yè)公司，以及如何傳播創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新理念�；顒�(dòng)如火如荼地進(jìn)行著，創(chuàng)業(yè)公司散發(fā)著無(wú)限活力與激情。雖然這是一場(chǎng)以英語(yǔ)為主要語(yǔ)言的盛會(huì)，但與會(huì)者的肢體語(yǔ)言、激烈探討和個(gè)人風(fēng)格均為此次盛會(huì)帶來(lái)了國(guó)際特色。此次盛會(huì)聚合多元文化，匯集了來(lái)自世界各地不同年齡段的創(chuàng)業(yè)者，讓思想跨越國(guó)際，讓理念互通互融。
隨后，我參加了一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)社區(qū)的討論，并在我所寫(xiě)的《創(chuàng)客社區(qū)：構(gòu)建一座城市的創(chuàng)業(yè)生態(tài)》一書(shū)上簽名，之后與來(lái)自世界各地的創(chuàng)業(yè)社區(qū)創(chuàng)始人合影留念。在最后的晚宴上，活動(dòng)的氣氛達(dá)到了高潮，當(dāng)我站在宴會(huì)廳角落，靜靜地觀察著會(huì)場(chǎng)的時(shí)候。突然，一個(gè)素未謀面的人走到我面前，并說(shuō)道：“謝謝你改變了我的生活！”同時(shí)將一頂棒球帽戴在了我的頭上。
我問(wèn)道：“為什么說(shuō)我改變了你的生活？”
年輕人回答道：“看帽子！”
我摘下帽子，發(fā)現(xiàn)它來(lái)自“創(chuàng)業(yè)周末”在中東舉辦的活動(dòng)。面前這位年輕人滿含熱淚，打開(kāi)雙臂，給了我一個(gè)大大的擁抱。
在拉斯維加斯市中心，一個(gè) 20 多歲的中東人和一個(gè) 40 多歲的美國(guó)猶太人，因?yàn)槌鮿?chuàng)公司及其社群改變了人們的生活這件事，而擁抱在一起。
2008 年秋天，我的老朋友本?卡斯諾查（Ben Casnocha）為《美國(guó)人》（The American）雜志寫(xiě)了一篇題為《創(chuàng)業(yè)之城》（Start-up Town）的文章，開(kāi)篇寫(xiě)道：1
在過(guò)去的 15 年里，博爾德已經(jīng)從一座普通的嬉皮士之城變成了一座擁有令人印象深刻的、不斷壯大的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、早期風(fēng)險(xiǎn)投資家和博客作者群體的嬉皮士之城。博爾德是怎么做到的？如果其他城市的政府和創(chuàng)業(yè)者想要提高自己的創(chuàng)業(yè)商機(jī)以及當(dāng)?shù)氐恼�體競(jìng)爭(zhēng)力，又能從博爾德的成功中學(xué)到什么呢？
這篇文章再次證實(shí)了我對(duì)博爾德創(chuàng)業(yè)的預(yù)感。人們開(kāi)始談?wù)搫?chuàng)業(yè)這個(gè)話題，并認(rèn)為這是擺脫 2007—2008 年金融危機(jī)以及隨之而來(lái)的大衰退的一條出路。硅谷、紐約和波士頓等一些地方被描述為“創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”。在文章中，本?卡斯諾查提到了“硅谷、紐約、波士頓和博爾德”。是的，博爾德也在其中。
但與硅谷、紐約和波士頓大不相同，博爾德是一個(gè)擁有 10.7 萬(wàn)人口的小城，縣總?cè)丝谠诮伎h還有 31.5 萬(wàn)，其距離擁有 70 萬(wàn)人口（大都會(huì)區(qū)有290 萬(wàn)人口）的丹佛只有 30 分鐘的車(chē)程。但在 2008 年，人們對(duì)這兩座城市的認(rèn)知卻大相徑庭。自 1995 年搬到博爾德以來(lái)，我經(jīng)常聽(tīng)到兩個(gè)笑話：“博爾德是被現(xiàn)實(shí)包圍的25平方英里土地”和“在US-36公路上，要在博爾德和丹佛之間穿行，你必須通過(guò)一個(gè)警衛(wèi)門(mén)和一個(gè)氣閘”。在我看來(lái)，如果你把辦公樓改造成公寓，整個(gè)博爾德的人口大概相當(dāng)于下曼哈頓中城一個(gè)街區(qū)的人口。
在隨后的幾年里，我花了大量時(shí)間了解創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系，閱讀了所有我能讀到的關(guān)于創(chuàng)新集群、國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)業(yè)孵化器的書(shū)籍與資料。2006 年，我與他人共同創(chuàng)立的科技之星公司開(kāi)始擴(kuò)張，先是到波士頓，然后到西雅圖，再到紐約，我開(kāi)始在創(chuàng)業(yè)文化的發(fā)展過(guò)程中看到類(lèi)似的模式——有積極的，也有消極的。到 2011 年，我的腦海里形成了一個(gè)新的概念——“創(chuàng)業(yè)社區(qū)”。2012 年，我撰寫(xiě)并出版了《創(chuàng)客社區(qū)：構(gòu)建一座城市的創(chuàng)業(yè)生態(tài)》一書(shū)。
我圍繞“博爾德理論”（Boulder Thesis）撰寫(xiě)了這本書(shū)，它包括四項(xiàng)原則，定義了如何創(chuàng)建一個(gè)長(zhǎng)久的創(chuàng)業(yè)社區(qū)。在“創(chuàng)業(yè)社區(qū)”問(wèn)世后不久，考夫曼基金會(huì)制作了一個(gè)名為“創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)”的短視頻，它出色地闡述了博爾德理論。2為此我做了一個(gè)四分鐘的即興演講，考夫曼基金會(huì)也將其制作成了視頻。這使得博爾德理論成了隨后幾年許多以創(chuàng)業(yè)社區(qū)為主題的演講的開(kāi)端。不到一年時(shí)間，“創(chuàng)業(yè)社區(qū)”這個(gè)詞成了現(xiàn)象級(jí)名詞，而“你可以在任何城市建立一個(gè)至少 10 萬(wàn)人的創(chuàng)業(yè)社區(qū)”的假設(shè)，也成了全世界創(chuàng)業(yè)者的口頭禪。
本?卡斯諾查在 12 年前才寫(xiě)了《創(chuàng)業(yè)之城》這篇文章，這對(duì)StartupVille來(lái)說(shuō)時(shí)間并不長(zhǎng)。如果你讀過(guò)《創(chuàng)客社區(qū)：構(gòu)建一座城市的創(chuàng)業(yè)生態(tài)》，你就會(huì)知道博爾德理論的第二條原則是“你必須有至少 20 年的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光”。隨后，我把這句話調(diào)整為“你必須有從今天起至少 20 年的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光”，以強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)社區(qū)對(duì)一座城市的重要性，以及參與創(chuàng)業(yè)社區(qū)的所有人的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。
2014 年，在我們共同的朋友理查德?佛羅里達(dá)（Richard Florida）的介紹下，我認(rèn)識(shí)了伊恩。多年來(lái)，我們經(jīng)常交流，分享想法，討論各自的工作和寫(xiě)作。除此之外，我還幫助伊恩為他在紐約大學(xué)教授的“創(chuàng)業(yè)城市”（Startup Cities）課程編寫(xiě)內(nèi)容，加入了我對(duì)創(chuàng)業(yè)加速器的看法。3
2016 年，伊恩萌生了寫(xiě)作新書(shū)的想法。當(dāng)時(shí)他的工作主要是為大型科技和媒體公司提供咨詢服務(wù)，工作之余則用來(lái)思考、寫(xiě)作，以及探尋與創(chuàng)業(yè)公司合作的最佳方式。他向我尋求建議，并希望我們能夠攜手幫助創(chuàng)業(yè)者，于是我們開(kāi)始共同創(chuàng)作此書(shū)。
到 2016 年，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一種全球現(xiàn)象�！蔼�(dú)角獸”也不單純指神話中的野獸，“創(chuàng)業(yè)社區(qū)”這個(gè)詞也變得常見(jiàn)起來(lái)。2017 年春天，伊恩來(lái)到博爾德，正式開(kāi)啟了我們的工作，我們?yōu)樽珜?xiě)這本書(shū)開(kāi)始思考。
2016 年 11 月，特朗普當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)，同期英國(guó)正式啟動(dòng)了脫歐程序。雖然這不應(yīng)該讓我們放慢腳步，但它卻讓我們退一步來(lái)反思西方社會(huì)的動(dòng)態(tài)。作為美國(guó)僑民，伊恩目睹了英國(guó)脫歐。他回到美國(guó)后，美國(guó)的政治氣候也已截然不同。有一些重要的、令人不安的、走向分裂的事情正在發(fā)生。在這樣的背景下，我們希望《創(chuàng)客社區(qū)：構(gòu)建一座城市的創(chuàng)業(yè)生態(tài)》的第二部不僅僅是對(duì)第一部進(jìn)行完善，而是能夠?yàn)楦�多的人解決當(dāng)下問(wèn)題。
伊恩做了大量的研究，閱讀了許多文獻(xiàn)，并研究了過(guò)去五年里所構(gòu)想的一系列構(gòu)建創(chuàng)業(yè)社區(qū)的方法。與此同時(shí)，他還與世界各地的創(chuàng)業(yè)社區(qū)創(chuàng)始人進(jìn)行了深度的交流，并將觀點(diǎn)進(jìn)行了匯總整理，同時(shí)也對(duì)我以創(chuàng)業(yè)為中心的方法提出了不同見(jiàn)解。4
2017 年夏天，這本書(shū)的初稿在伊恩的筆下誕生，但我們發(fā)現(xiàn)新書(shū)的內(nèi)容并沒(méi)有解決當(dāng)下的問(wèn)題。在與創(chuàng)業(yè)者朋友的交流中，伊恩發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者和其他創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)社區(qū)的人所采取的方法與那些越來(lái)越想要參與的參與者（如大學(xué)、政府、公司和基金會(huì)）所采取的方法之間存在著巨大的分歧。
雖然這種脫節(jié)眾所周知，但如果只是將之解釋為一方是正確的而另一方是錯(cuò)誤的則過(guò)于簡(jiǎn)單粗暴。這種分歧造成了對(duì)抗，從而導(dǎo)致有意義的合作產(chǎn)生破裂——這就是問(wèn)題持續(xù)存在的原因。這個(gè)簡(jiǎn)單的解釋也是錯(cuò)誤的。真正的問(wèn)題是結(jié)構(gòu)上的局限性，以及人類(lèi)根深蒂固的渴望控制和避免不確定性的沖動(dòng)。這種固定模式導(dǎo)致了可預(yù)見(jiàn)的錯(cuò)誤并使創(chuàng)業(yè)社區(qū)錯(cuò)失機(jī)會(huì)。
我們的使命不僅僅是擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)社區(qū)并使之現(xiàn)代化，更要解決創(chuàng)業(yè)社區(qū)協(xié)作的問(wèn)題。除了鼓勵(lì)人們超越他們工作場(chǎng)所帶來(lái)的或者他們內(nèi)心強(qiáng)加給自己的限制，我們還想幫助改變他們的思考和行為方式。
我們需要一個(gè)框架來(lái)解釋這一點(diǎn)。如果沒(méi)有強(qiáng)有力的證據(jù)支持我們的想法，它們很容易被忽視，創(chuàng)業(yè)社區(qū)和想要參與其中的參與者之間的差距將持續(xù)存在。2017 年秋天，伊恩在一次意想不到的旅行中獲取了靈感——當(dāng)時(shí)伊恩在一個(gè)較為小眾的環(huán)境可持續(xù)性網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)了一篇文章，隨后驅(qū)車(chē)前往新墨西哥州的圣達(dá)菲研究所，并與同行業(yè)精英們展開(kāi)交流探討。5
2018 年 1 月，我們聚在一起回顧了以往收集和撰寫(xiě)的資料，商討了伊恩撰寫(xiě)的新的大綱。他提出構(gòu)建一個(gè)復(fù)雜的自適應(yīng)系統(tǒng)，并使之成為針對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)業(yè)社區(qū)的核心。我熟悉復(fù)雜性理論和圣達(dá)菲研究所，并立刻認(rèn)同了這個(gè)想法。我們對(duì)復(fù)雜的自適應(yīng)系統(tǒng)概念進(jìn)行了深入研究，并開(kāi)始構(gòu)思一本與我們最初打算寫(xiě)的書(shū)的內(nèi)容完全不同的書(shū)。
在科技之星，我們的朋友兼同事克里斯?海夫利（Chris Heivly）是一名企業(yè)家、投資者和社區(qū)建設(shè)者，他正忙著為創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展開(kāi)發(fā)一條新的業(yè)務(wù)線。他在北卡羅來(lái)納州達(dá)勒姆（Durham）的創(chuàng)業(yè)社區(qū)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)活躍在其他一些地方。到目前為止，伊恩和克里斯已經(jīng)定期討論了將近一年的時(shí)間，而我也開(kāi)始更多地與克里斯和科技之星的其他人就這個(gè)話題進(jìn)行交流�？死锼沟慕�(jīng)歷，再加上他在不同城市所收集到的見(jiàn)解，幫助我們把理論與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)。
在 2018 年和 2019 年，我們與科技之星和其他地方的同事一起寫(xiě)作、交談和工作，我們自身的想法逐步走向成熟，并可以作為《創(chuàng)客社區(qū)：構(gòu)建一座城市的創(chuàng)業(yè)生態(tài)》第二部的核心概念以供分享。