診所工作包括患者接診、治療計劃、轉診、診療、復查等。如何優(yōu)化診療的標準化服務、提升工作效率、明確分工職責以及效能產生，需要建立一支具有互補技能、互相承擔責任、目標一致、互幫互助的團隊，這是高品質診所的核心價值。本書細膩、豐富地講述了牙科診所在服務品質和管理方面的需求。作者汲取近50年從業(yè)經驗的精華，整理了牙科診所的接診技能、溝通技能、管理技能和規(guī)劃技能等，并提供了從道到術的管理與實施辦法。
本書為口腔醫(yī)院和口腔門診管理從業(yè)者的參考圖書。
1995年，馬瀧齒科創(chuàng)建于葡萄牙里斯本，業(yè)務范圍涵蓋與口腔醫(yī)學相關的產品研發(fā)、診療服務、義齒加工與教育培訓。本書主要由馬瀧齒科團隊（中國）的管理者，以楊志宇為代表等人共同翻譯。
目錄
部分 口腔護理行政概述 1
章 了解口腔護理文化 3
非臨床牙科團隊歷史 3
口腔護理精神和道德 6
牙科接待技能 8
診所管理技能 12
第二章 牙科團隊成員 17
團隊 17
英國牙科行業(yè)內的官方機構 27
代表機構 31
第二部分 前臺技能 37
第三章 前臺溝通 39
與同事溝通 39
與患者溝通 50
與供應商溝通 57
第四章 理解患者的權利 63
保密性 63
治療知情同意 66
允許職責 68
臨床管理 69
第五章 工作地點的安全性 77
應對難以相處的患者 77
健康及安全 87
交叉感染控制 98
第六章 預約登記簿的使用 103
預約治療 103
預約時的注意事項 104
第七章 行政技能 121
行政體系 121
患者召回 124
處理患者投訴 125
第八章 患者付款計劃 131
患者付款 131
國民保健服務（英國）（NHS）和私人護理選擇 138
銷售牙科產品 144
第九章 牙科行業(yè)計算機 147
牙科行政處使用計算機 147
使用微軟程序 152
電子郵件和信息傳遞 154
第十章 牙科術語 157
牙科圖表 157
牙科術語 160
第三部分 規(guī)劃和管理牙科服務 173
第十一章 人員管理 175
戰(zhàn)術管理程序 175
積極性 180
領導能力 185
員工甄選 191
新員工入職 196
員工考核 200
第十二章 規(guī)劃和管理牙科服務 205
政策發(fā)展 205
營銷牙科服務 208
風險管理 218
財務管理 222
商業(yè)規(guī)劃 223
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