目錄 1初創(chuàng)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ) 1.1引言 1.2知識產(chǎn)權(quán)類型 1.2.1知識產(chǎn)權(quán)的主要類別 1.2.2專利 1.2.3實(shí)用新型 1.2.4外觀設(shè)計 1.2.5商標(biāo) 1.2.6著作權(quán) 1.3保護(hù)自己知識產(chǎn)權(quán)的方法 1.3.1清點(diǎn)庫存：看看已經(jīng)擁有什么 1.3.2商業(yè)模式是什么樣的？ 1.3.3知識產(chǎn)權(quán)可以保護(hù)什么？ 1.3.4保護(hù)應(yīng)針對誰和針對哪些行為？ 1.3.5資源與顧問 1.3.6時間進(jìn)度、融資輪次、資本退出 1.3.7區(qū)域性保護(hù)策略 1.3.8員工、自由職業(yè)者、合作伙伴 1.4避免侵犯第三方知識產(chǎn)權(quán)的方法 1.5使用第三方專利作為信息源 2初創(chuàng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)與構(gòu)建 2.1引言 2.2基本戰(zhàn)略問題 2.2.1初創(chuàng)企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面必須注意什么？ 2.2.2企業(yè)可以追求哪些知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)？ 2.2.3保障勞動成果有哪些重要的方面？ 2.2.4具體來說，應(yīng)如何確保自由實(shí)施？ 2.2.5要點(diǎn)回顧：對企業(yè)創(chuàng)始人來說知識產(chǎn)權(quán)最重要的三個方面 2.3針對知識產(chǎn)權(quán)存在哪些誤區(qū)？ 2.3.1專利產(chǎn)品能否順利上市？ 2.3.2知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主要陷阱（醫(yī)療領(lǐng)域為例） 2.3.3通過“知識產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查”發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié) 2.4“影標(biāo)”（SceneMark）平臺-案例分析 2.5為醫(yī)療技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)“糖光”（SugarLight）制定知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略 2.5.1庫存和技術(shù)杠桿 2.5.2基本戰(zhàn)略定位 2.5.3專利申請的區(qū)域分布、申請途徑和審查過程中的一般策略 2.5.4值得考慮的專利保護(hù)對象 2.5.5知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)類型 2.5.6在合同談判中爭取企業(yè)利益 2.5.7專利工作的原則 2.5.8知識產(chǎn)權(quán)管理原則 3發(fā)明人法的基本原則及其與初創(chuàng)企業(yè)的關(guān)聯(lián) 3.1引言 3.2德國雇員發(fā)明法 3.2.1簡介 3.2.2適用范圍 3.2.3職務(wù)發(fā)明和自由發(fā)明 3.2.4滿足職務(wù)發(fā)明轉(zhuǎn)讓要求的獎酬 3.2.5制訂合同的自由度及其限制 3.2.6關(guān)于在大學(xué)作出發(fā)明的特殊情況 3.2.7仲裁 3.3員工發(fā)明在其他國家的法律狀況 3.3.1概述 3.3.2美國 3.3.3英國 3.3.4法國 3.3.5中國 3.3.6印度 3.3.7日本 3.3.8韓國 3.4附件——通信模板/表格示例（針對德國） 3.4.1發(fā)明報告表 3.4.2發(fā)明報告的接收確認(rèn) 3.4.3職務(wù)發(fā)明的放棄（德國雇員發(fā)明法第6條第2款；第8條） 3.4.4在國外放棄發(fā)明權(quán)，但保留發(fā)明使用權(quán)（德國雇員發(fā)明法第14 條第2款和第3 款） 3.4.5放棄知識產(chǎn)權(quán)申請但保留使用權(quán)的意向通知（德國雇員發(fā)明法第16條第1款和第3款） 4大學(xué)的專利申請及其衍生企業(yè) 4.1引言 4.2大學(xué)專利組合的發(fā)展 4.2.1初期情況 4.2.2Innovectis GmbH的成立 4.2.3實(shí)施：從發(fā)明報告到專利 4.3大學(xué)專利申請和論文發(fā)表：二者是否相矛盾？ 4.3.1“大學(xué)論文發(fā)表沖動” 4.3.2專利申請與發(fā)表論文 4.4學(xué)位論文和學(xué)術(shù)論文 4.5會議講座和海報 4.6用“屋頂專利”代替“圍墻專利” 4.7與工業(yè)合作伙伴簽訂合同 4.7.1外包的多種選擇 4.7.2與科學(xué)家簽訂咨詢合同 4.7.3大學(xué)與企業(yè)簽訂合作協(xié)議 4.8大學(xué)研發(fā)項目的“資金缺口” 4.8.1籌款 4.8.2不同資助者的對比 4.8.3“淚之谷” 4.9初創(chuàng)企業(yè)的成立 4.9.1對于工業(yè)企業(yè)的期望 4.9.2成立過程中的挑戰(zhàn) 4.9.3大學(xué)行政部門扮演的角色 4.10致謝 5知識產(chǎn)權(quán)幫助初創(chuàng)企業(yè)在各輪融資中吸引投資者 5.1引言 5.2初創(chuàng)企業(yè)的定義 5.3融資形式 5.4案例研究——“糖光” 5.5通過知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險最小化 5.5.1產(chǎn)品需求（“產(chǎn)品-市場匹配”） 5.5.2產(chǎn)品質(zhì)量 5.5.3團(tuán)隊 5.5.4分銷 5.5.5市場規(guī)模 5.5.6資金 5.5.7競爭 5.5.8“不公平優(yōu)勢” 5.6初創(chuàng)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理 5.7總結(jié) 6以知識產(chǎn)權(quán)為重點(diǎn)的初創(chuàng)企業(yè)合同起草 6.1引言 6.2初創(chuàng)企業(yè)獲取/使用知識產(chǎn)權(quán) 6.2.1初始階段 6.2.2購買/許可的界線 6.2.3購買合同 6.2.4許可協(xié)議 6.2.5研發(fā)合同 6.2.6與自由職業(yè)者的合同 6.2.7職務(wù)發(fā)明 6.3與投資者的投資協(xié)議 6.3.1對初創(chuàng)企業(yè)股東的擔(dān)保 6.3.2投資協(xié)議條款 6.4企業(yè)出售（資本退出） 6.4.1企業(yè)買方的知識產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查 6.4.2企業(yè)收購協(xié)議中的擔(dān)保條款 7用價值驅(qū)動的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略保護(hù)未來業(yè)務(wù) 7.1引言 7.2電動滑板車案例研究 7.3什么是價值驅(qū)動的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略？ 7.3.1以獨(dú)特客戶受益價值為目標(biāo)的業(yè)務(wù) 7.3.2對未來商業(yè)模式進(jìn)行優(yōu)先級排序 7.3.3作為價值驅(qū)動的商業(yè)戰(zhàn)略一部分的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 7.4實(shí)踐中的價值驅(qū)動的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 7.4.1用“商業(yè)模式畫布”描述商業(yè)模式 7.4.2用系統(tǒng)的方法確保自由實(shí)施并防止模仿 7.4.3示例和實(shí)踐中的注意事項 7.5價值驅(qū)動的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在組織中的實(shí)施 7.5.1價值驅(qū)動的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和發(fā)明驅(qū)動的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略之間的差異 7.5.2建立價值驅(qū)動的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的方法 7.6總結(jié) 8初創(chuàng)企業(yè)生命周期中的知識產(chǎn)權(quán)管理 8.1引言 8.2生命周期模型和企業(yè)合規(guī)性 8.2.1企業(yè)生命周期模型 8.2.2構(gòu)思（孵化）階段 8.2.3商業(yè)化階段 8.2.4成長階段 8.2.5初創(chuàng)企業(yè)的合規(guī)性 8.3構(gòu)思階段的知識產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn) 8.3.1信息的權(quán)衡 8.3.2專利申請的權(quán)衡 8.3.3資源的權(quán)衡 8.3.4時機(jī)的權(quán)衡 8.3.5構(gòu)思階段的公共機(jī)構(gòu) 8.4商業(yè)化過程中的知識產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn) 8.4.1咨詢服務(wù)的權(quán)衡 8.4.2專利注冊的權(quán)衡 8.4.3保護(hù)范圍的權(quán)衡 8.4.4權(quán)利實(shí)施的權(quán)衡 8.4.5合作 8.5成長階段的知識產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn) 8.5.1創(chuàng)始人藍(lán)圖 8.5.2知識產(chǎn)權(quán)管理的法律環(huán)境——普通法和大陸法 8.5.3知識產(chǎn)權(quán)和雇員 8.5.4國際知識產(chǎn)權(quán)管理 8.6結(jié)束語 9關(guān)于初創(chuàng)企業(yè)估值：重點(diǎn)關(guān)注無形資產(chǎn)，尤其是知識產(chǎn)權(quán) 9.1引言 9.2估值對象的比例分配 9.3知識產(chǎn)權(quán)作為無形資產(chǎn)估值的參考框架 9.4評估理由及決定專利價值的因素 9.4.1法定指標(biāo) 9.4.2專利戰(zhàn)略與目的 9.4.3專利實(shí)施 9.5專利評估手段 9.5.1以市場為導(dǎo)向的手段 9.5.2以凈現(xiàn)值為導(dǎo)向的手段 9.5.3以成本為導(dǎo)向的手段 9.6無形財產(chǎn)權(quán)的會計處理 9.6.1根據(jù)國家和國際標(biāo)準(zhǔn)對無形資產(chǎn)進(jìn)行資本化 9.6.2無形資產(chǎn)研究成本與開發(fā)成本的會計差異 9.6.3無形資產(chǎn)的后續(xù)計量 9.7總結(jié) 10從知識產(chǎn)權(quán)到首次公開募股——投資者視角下的知識產(chǎn)權(quán) 10.1引言 10.2如何為初創(chuàng)企業(yè)融資 10.2.1什么是風(fēng)險投資？ 10.2.2美國風(fēng)險投資情況速覽 10.2.3歐洲風(fēng)險投資市場與美國、亞洲風(fēng)險投資市場的比較 10.2.4企業(yè)的融資階段 10.2.5將專利作為融資工具 10.3投資者視角下的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 10.3.1將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略整合到商業(yè)計劃中 10.3.2購者自慎——投資推介中的知識產(chǎn)權(quán) 10.3.3投資者視角的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略問題 10.3.4評估——知識產(chǎn)權(quán)的影響 10.4知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略：正面案例和負(fù)面案例 10.5風(fēng)險投資資助進(jìn)入海外市場——全球知識產(chǎn)權(quán)保護(hù) 10.6總結(jié)和結(jié)束語 參考文獻(xiàn) 各章摘要及關(guān)鍵詞 原書貢獻(xiàn)者名單 中文版貢獻(xiàn)者名單 關(guān)鍵詞索引 譯后記