第1章  緒論  1.1  運籌學(xué)對計算機應(yīng)用能力的要求  1.2  具有規(guī)劃功能的常用軟件簡介  1.3  建立數(shù)學(xué)模型的思路和方法  1.4  本書導(dǎo)讀  思考與練習(xí)第2章  “規(guī) 第1章 緒論 1.1 運籌學(xué)對計算機應(yīng)用能力的要求 1.2 具有規(guī)劃功能的常用軟件簡介 1.3 建立數(shù)學(xué)模型的思路和方法 1.4 本書導(dǎo)讀 思考與練習(xí)第2章 “規(guī)劃求解”的預(yù)備知識 2.1 Excel的“宏”和“規(guī)劃求解” 2.2 如何加載“規(guī)劃求解” 2.3 “規(guī)劃求解”參數(shù)解釋和選項設(shè)置 2.4 “規(guī)劃求解”的操作步驟 2.5 “規(guī)劃求解”部分疑難解答 思考與練習(xí)第3章 “規(guī)劃求解”的基本操作 案例1 力浦(Linpro)公司的市場利潤最大化問題 3.1 線性規(guī)劃問題的基本概念 3.2 在電子表格上建立規(guī)劃模型的步驟 3.3 規(guī)劃模型運算結(jié)果的詳細解釋 思考與練習(xí)第4章 “規(guī)劃求解”的知識進階 案例2 瑞福(Rheaphue)公司的投資決策問題 4.1 “規(guī)劃求解”的建模準(zhǔn)備 4.2 建立“規(guī)劃求解”的電子表格模型 4.3 電子表格模型的完善和調(diào)試 4.4 建立電子表格模型的幾個重要原則 思考與練習(xí)第5章 “規(guī)劃求解”的拓展分析 案例3 力浦(Linpro)公司的市場利潤最大化問題的繼續(xù)研究 5.1 靈敏度理論、圖解法以及電子表格分析結(jié)果 5.2 靈敏度的電子表格分析以及“Solver Table”的應(yīng)用 5.3 影子價格理論以及電子表格分析 思考與練習(xí)第6章 目標(biāo)規(guī)劃問題 案例4 歐寶(Ordipromy)公司的多目標(biāo)決策問題 6.1 目標(biāo)規(guī)劃的基本概念 6.2 平等多目標(biāo)規(guī)劃 6.3 加權(quán)多目標(biāo)規(guī)劃 6.4 優(yōu)先多目標(biāo)規(guī)劃 思考與練習(xí)第7章 整數(shù)規(guī)劃問題 7.1 整數(shù)規(guī)劃的基本概念 案例5 力浦(Linpr0)公司產(chǎn)品按照集裝箱單位生產(chǎn)的繼續(xù)研究(一) 7.2 0-1規(guī)劃問題 案例6 力浦(Linpro)公司產(chǎn)品按照集裝箱單位生產(chǎn)的繼續(xù)研究(二) 7.3 指派問題 案例7 教師分配教學(xué)任務(wù)的規(guī)劃問題 7.4 背包問題 案例8 加利(ADDPROFIT)公司風(fēng)險投資(VC)的規(guī)劃問題 思考與練習(xí)第8章 運輸問題 8.1 運輸問題的基本概念 8.2 運輸問題的建模和求解 案例9 光明早餐公司最小成本運輸方案的制定 8.3 運輸問題的拓展應(yīng)用 案例10 京華公司—季度綜合生產(chǎn)運作方案的規(guī)劃問題 思考與練習(xí)第9章 網(wǎng)絡(luò)分析與網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 9.1 網(wǎng)絡(luò)模型的基本概念 9.2 最短路徑問題 案例11 搬家公司的最近路程安排 9.3 最大流問題 案例12 高速公路的區(qū)段通過能力分析 9.4 最小費用(最大流)問題 案例13 預(yù)攪拌混凝土公司的物料運送方案 9.5 網(wǎng)絡(luò)分析的應(yīng)用案例(一)：設(shè)備更新問題 案例14 大學(xué)生涯中的電腦購買計劃(最短路徑問題) 9.6 網(wǎng)絡(luò)分析的應(yīng)用案例(二)：系統(tǒng)瓶頸分析 案例15 截斷敵軍的供給線(最大流問題) 9.7 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃問題初步 案例16 某加工部件的完工時間和工期優(yōu)化研究 思考與練習(xí)第10章 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)問題 案例17 銀行分理處相對工作效率的評價分析 10.1 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析的基本概念 10.2 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析的數(shù)學(xué)模型 10.3 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析的電子表格模型求解 思考與練習(xí)第11章 利用電子表格進行決策樹分析 案例18 忙碌的推銷員 11.1 決策樹的基本概念 11.2 決策樹的電子表格軟件操作 11.3 決策樹的電子表格模型求解 11.4 決策樹的靈敏度分析：模擬運算表的應(yīng)用 思考與練習(xí)第12章 電子表格在管理實踐中的若干應(yīng)用及案例 12.1 矩陣對策問題 案例19 想贏就千萬別亮底牌 12.2 重心法選址 案例2 0牧區(qū)醫(yī)院的選址問題 12.3 計算機仿真 案例21 設(shè)計公平的隨機指派程序 12.4 盈虧平衡分析 案例22 出版商的保本點 12.5 單周期隨機庫存分析 案例23 圣誕節(jié)前的訂貨會 12.6 裝載/下料安排 案例24 門窗公司的下料單 12.7 復(fù)合系統(tǒng)可靠性問題 案例25 某儀器的可靠性研究 12.8 馬爾可夫過程應(yīng)用 案例26 某城市啤酒消費群體轉(zhuǎn)移行為研究 12.9 生產(chǎn)排班問題 案例27 某醫(yī)院護理部24小時護士排班計劃優(yōu)化研究 思考與練習(xí)第13章 編輯和使用Excel的“宏”：以“不確定型決策”為例 13.1 Excel“宏”的基礎(chǔ)知識 13.2 “不確定型決策”的原則 案例28 某公司在不確定的市場狀況下的生產(chǎn)方案選擇問題 13.3 用“宏”實現(xiàn)“不確定型決策”的全面解決方案 13.4 參考宏代碼 思考與練習(xí)參考文獻