《創(chuàng)業(yè)理財(cái)/普通高等教育“十二五”規(guī)劃教材》實(shí)踐性教學(xué)的設(shè)計(jì)思想主要通過案例分析將創(chuàng)業(yè)融資與理財(cái)?shù)睦碚�、知識(shí)、技能和工具運(yùn)用于特定行業(yè)和企業(yè)，使得學(xué)生熟悉創(chuàng)業(yè)企業(yè)在不同行業(yè)和不同發(fā)展階段進(jìn)行融資與理財(cái)?shù)奶攸c(diǎn)。通過案例學(xué)習(xí)，使得學(xué)生熟練掌握創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績計(jì)量、財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)規(guī)劃、企業(yè)價(jià)值定值、風(fēng)險(xiǎn)資本估價(jià)的方法，以及創(chuàng)業(yè)企業(yè)的權(quán)益結(jié)構(gòu)與價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)投資的收益等的計(jì)算和分析。
前言
第一章 創(chuàng)業(yè)理財(cái)基本模式
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)基本思路
第二節(jié) 新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資模式
第三節(jié) 新創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資基本原則
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)理財(cái)綜合案例分析
第二章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)商務(wù)模式
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)商務(wù)模式構(gòu)成成分分析
第二節(jié) 高增長、高績效最佳實(shí)踐
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)生命周期與融資模式案例分析
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)理財(cái)綜合案例分析
第三章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的利潤管理與財(cái)務(wù)報(bào)告 前言
第一章 創(chuàng)業(yè)理財(cái)基本模式
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)基本思路
第二節(jié) 新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資模式
第三節(jié) 新創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資基本原則
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)理財(cái)綜合案例分析
第二章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)商務(wù)模式
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)商務(wù)模式構(gòu)成成分分析
第二節(jié) 高增長、高績效最佳實(shí)踐
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)生命周期與融資模式案例分析
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)理財(cái)綜合案例分析
第三章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的利潤管理與財(cái)務(wù)報(bào)告
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)利潤管理會(huì)計(jì)指標(biāo)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制
第三節(jié) 利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的使用
第四章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)現(xiàn)金流量分析
第一節(jié) 短期現(xiàn)金流量預(yù)測
第二節(jié) 編制預(yù)測財(cái)務(wù)報(bào)表
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)理財(cái)綜合案例分析
第五章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績評(píng)價(jià)
第一節(jié) 理解財(cái)務(wù)比率分析
第二節(jié) 新創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)績評(píng)價(jià)方法
第六章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長基本原理
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)本一量一利分析
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)資本預(yù)算決策
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)濟(jì)增加值定量分析
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)理財(cái)綜合案例分析
第七章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的綜合資本成本
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)權(quán)益融資成本
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)理財(cái)綜合案例分析
第八章 風(fēng)險(xiǎn)投資
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)投資概述
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)投資周期理論
第三節(jié) 構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)理財(cái)綜合案例分析
第九章 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作技巧
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的組成部分
第二節(jié) 制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的細(xì)節(jié)要求
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書競賽融資
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)理財(cái)綜合案例分析
第十章 創(chuàng)業(yè)理財(cái)綜合案例分析
第一節(jié) 公司簡介
第二節(jié) 融資策略分析
第三節(jié) 商業(yè)模式結(jié)構(gòu)分析
第四節(jié) 收獲企業(yè)策略分析
附錄
參考文獻(xiàn)
二、創(chuàng)業(yè)的五個(gè)基本階段
創(chuàng)業(yè)的過程包括以下五個(gè)基本階段：第一階段，識(shí)別可行的商業(yè)機(jī)會(huì)；第二階段，設(shè)計(jì)和制訂新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃；第三階段，確定新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資渠道；第四階段，確定新創(chuàng)業(yè)企業(yè)所需資源（人、財(cái)、物）和計(jì)劃的實(shí)施；第五階段，對新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的業(yè)績、價(jià)值的評(píng)估和回報(bào)的計(jì)算。創(chuàng)業(yè)企業(yè)家在其創(chuàng)業(yè)過程中如果能夠更好地理解、遵循和實(shí)施創(chuàng)業(yè)的五個(gè)基本階段的步驟，就可以提高創(chuàng)業(yè)成功的概率。
第一階段：識(shí)別可行的商業(yè)機(jī)會(huì)
此階段的主要目標(biāo)是學(xué)習(xí)識(shí)別可行的商業(yè)投資機(jī)會(huì)。完成任務(wù)的主要策略包括勾畫創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景；對創(chuàng)新的商業(yè)模式和理念進(jìn)行市場調(diào)查、分析和研究；評(píng)估企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
第二階段：設(shè)計(jì)和制訂新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃
此階段的主要目標(biāo)是明確將要?jiǎng)?chuàng)立的新企業(yè)屬于哪種類型（家族式企業(yè)、合伙制企業(yè)、有限責(zé)任制公司），確定目標(biāo)、基本利潤率，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，形成商業(yè)計(jì)劃書。完成任務(wù)的主要策略是通過對產(chǎn)品或者服務(wù)進(jìn)行市場調(diào)研，以確定市場規(guī)模，為產(chǎn)品或者服務(wù)定價(jià)并分析企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
第三階段：確定新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資渠道
此階段的主要目標(biāo)是為新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)尋找投資者或者財(cái)務(wù)合作伙伴。完成任務(wù)的主要策略是通過預(yù)算企業(yè)在不同發(fā)展階段對資金的需求（企業(yè)發(fā)展的前期資金來源主要包括自有資金、天使資金、合作伙伴或者親朋好友的資金、銀行和政府的資金等），了解各類資金來源的渠道和標(biāo)準(zhǔn)（如何使用風(fēng)險(xiǎn)投資家的資本、如何使用私募資金、如何進(jìn)行債務(wù)融資等），并根據(jù)企業(yè)的類型來解決其融資問題。
第四階段：確定新創(chuàng)業(yè)企業(yè)所需資源（人、財(cái)、物）和計(jì)劃的實(shí)施
此階段的主要目標(biāo)是創(chuàng)新或者創(chuàng)造企業(yè)的商業(yè)模式。創(chuàng)造新的商業(yè)模式，能夠使企業(yè)保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢和創(chuàng)造價(jià)值。創(chuàng)新必須貫穿于企業(yè)的整個(gè)商業(yè)運(yùn)作，即在設(shè)計(jì)新的產(chǎn)品或者新的服務(wù)時(shí)，需要考慮如何設(shè)計(jì)一個(gè)使企業(yè)不僅能在激烈的市場競爭中生存、獲得高的利潤，又能夠使企業(yè)保持價(jià)值，而且對于購買者和投資者而言都具有吸引力的可行的商業(yè)機(jī)會(huì)。完成任務(wù)的主要策略是使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息、設(shè)計(jì)商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃、評(píng)估投資決策。因此，創(chuàng)業(yè)者熟練掌握如何編制、使用并解釋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，將有助于創(chuàng)業(yè)者取得成功。
第五階段：對新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的業(yè)績、價(jià)值的評(píng)估和回報(bào)的計(jì)算
此階段的主要目標(biāo)是準(zhǔn)確評(píng)估新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的價(jià)值以及創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)如何選擇退出戰(zhàn)略。完成任務(wù)的主要策略是創(chuàng)業(yè)者掌握對新企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估的方法和識(shí)別更好的退出戰(zhàn)略，使企業(yè)在其管理過程中保持競爭優(yōu)勢。
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