第一章　緒論
　第一節(jié)　設(shè)計(jì)與管理
　　一、解讀設(shè)計(jì)
　　二、解讀管理
　第二節(jié)　歷史回顧：設(shè)計(jì)管理概念的提出與發(fā)展
　　一、設(shè)計(jì)管理意識(shí)的萌芽
　　二、設(shè)計(jì)管理概念的提出與拓展
　第三節(jié)　設(shè)計(jì)管理的發(fā)展?fàn)顩r
　　一、國家層面上的設(shè)計(jì)管理現(xiàn)狀
　　二、企業(yè)層面上的設(shè)計(jì)管理現(xiàn)狀
　　三、設(shè)計(jì)管理教育與課程
第二章　用需求管理設(shè)計(jì)
　第一節(jié)　商業(yè)環(huán)境與設(shè)計(jì)
　　一、商業(yè)環(huán)境對(duì)設(shè)計(jì)的影響
　　二、消費(fèi)趨勢(shì)與設(shè)計(jì) 第一章　緒論
　第一節(jié)　設(shè)計(jì)與管理
　　一、解讀設(shè)計(jì)
　　二、解讀管理
　第二節(jié)　歷史回顧：設(shè)計(jì)管理概念的提出與發(fā)展
　　一、設(shè)計(jì)管理意識(shí)的萌芽
　　二、設(shè)計(jì)管理概念的提出與拓展
　第三節(jié)　設(shè)計(jì)管理的發(fā)展?fàn)顩r
　　一、國家層面上的設(shè)計(jì)管理現(xiàn)狀
　　二、企業(yè)層面上的設(shè)計(jì)管理現(xiàn)狀
　　三、設(shè)計(jì)管理教育與課程
第二章　用需求管理設(shè)計(jì)
　第一節(jié)　商業(yè)環(huán)境與設(shè)計(jì)
　　一、商業(yè)環(huán)境對(duì)設(shè)計(jì)的影響
　　二、消費(fèi)趨勢(shì)與設(shè)計(jì)
　第二節(jié)　與設(shè)計(jì)有關(guān)的企業(yè)與市場戰(zhàn)略
　　一、設(shè)計(jì)與公司愿景
　　二、形形色色的企業(yè)戰(zhàn)略與市場戰(zhàn)略
　　三、設(shè)計(jì)在不同策略中扮演的角色
　　四、常用戰(zhàn)略分析工具解析
　第三節(jié)　對(duì)消費(fèi)者需求的管理與引導(dǎo)
　　一、了解消費(fèi)者需求的方法
　　二、消費(fèi)者分類的方法
　　三、對(duì)目標(biāo)消費(fèi)需求的引導(dǎo)
第三章　設(shè)計(jì)所扮演的戰(zhàn)略角色
　第一節(jié)　設(shè)計(jì)政策
　　一、國家和地區(qū)的設(shè)計(jì)政策
　　二、企業(yè)的設(shè)計(jì)政策
　　三、企業(yè)與設(shè)計(jì)所擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任
　第二節(jié)　設(shè)計(jì)戰(zhàn)略
　　一、設(shè)計(jì)政策與設(shè)計(jì)戰(zhàn)略、計(jì)劃的關(guān)系
　　二、設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的概念
　　三、設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的特征
　　四、設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的目標(biāo)
　　五、設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的作用
　第三節(jié)　設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的規(guī)劃
　　一、外部環(huán)境分析
　　二、內(nèi)部環(huán)境分析
　　三、設(shè)計(jì)戰(zhàn)略制定
　　四、在形成設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的過程中抓住設(shè)計(jì)機(jī)遇的方法
　第四節(jié)　設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的類型
　　一、攻勢(shì)競爭戰(zhàn)略
　　二、守勢(shì)競爭戰(zhàn)略
　　三、自主設(shè)計(jì)和合作設(shè)計(jì)戰(zhàn)略
　　四、速度、成功率、精益戰(zhàn)略
　　五、專利戰(zhàn)略
第四章　設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的管理
　第一節(jié)　設(shè)計(jì)組織的管理
　　一、設(shè)計(jì)創(chuàng)新組織的不同類型
　　二、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理
　第二節(jié)　設(shè)計(jì)程序與流程管理
　　一、設(shè)計(jì)流程的概念
　　二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程中的管理與協(xié)調(diào)
　　三、設(shè)計(jì)項(xiàng)目流程
　第三節(jié)　設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理
　　一、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理概述
　　二、設(shè)計(jì)項(xiàng)目的階段管理
　　三、項(xiàng)目管理三要素的控制
　第四節(jié)　設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制
　　一、設(shè)計(jì)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)
　　二、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方法
　第五節(jié)　設(shè)計(jì)法規(guī)管理
　　一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)
　　二、設(shè)計(jì)合同
第五章　設(shè)計(jì)管理實(shí)務(wù)
　第一節(jié)　如何編制設(shè)計(jì)簡報(bào)
　　一、編制設(shè)計(jì)簡報(bào)前
　　二、編制設(shè)計(jì)簡報(bào)中
　　三、編制設(shè)計(jì)簡報(bào)后
　第二節(jié)　如何進(jìn)行設(shè)計(jì)項(xiàng)目的調(diào)研與分析
　　一、開展項(xiàng)目調(diào)研
　　二、研究方法的類型
　第三節(jié)　如何管理設(shè)計(jì)項(xiàng)目會(huì)議
　　一、會(huì)議前
　　二、會(huì)議中
　　三、會(huì)議后
　第四節(jié)　如何管理客戶關(guān)系
　　一、誰是好客戶
　　二、中國設(shè)計(jì)市場客戶剖析
　　三、培育與管理客戶關(guān)系
　第五節(jié)　如何進(jìn)行設(shè)計(jì)溝通
　　一、設(shè)計(jì)溝通的形式
　　二、設(shè)計(jì)溝通的特點(diǎn)
　　三、設(shè)計(jì)溝通的途徑
　第六節(jié)　如何進(jìn)行提案陳述
　　一、事前的準(zhǔn)備工作
　　二、內(nèi)容的設(shè)計(jì)
　　三、技巧
　第七節(jié)　如何進(jìn)行設(shè)計(jì)專利的申請(qǐng)與保護(hù)
　　一、受理機(jī)關(guān)
　　二、專利的申請(qǐng)?jiān)瓌t
　　三、申請(qǐng)流程
　　四、申請(qǐng)應(yīng)提供的資料
　　五、專利保護(hù)時(shí)限
附錄　設(shè)計(jì)管理術(shù)語表
參考文獻(xiàn)