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薪酬設計與管理
本書全面系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代公司薪酬設計與管理的基本理論、主要思路及操作實務,具體分為謀略篇、技術篇、發(fā)展篇共三篇十四章。謀略篇概述了薪酬的基本原理與公司薪酬策略的選擇;技術篇全面探討了公司薪酬設計的基礎準備、公司薪酬診斷、公司工作分析與崗位評價、公司薪酬調查、公司工資總額與薪資比例的決定、公司各類薪酬制度及不同人員薪酬制度的設計與管理思路與操作實務、公司人工成本控制與調整策略;發(fā)展篇介紹了公司能力薪酬、寬帶薪酬、股權激勵設計及管理的思路與操作實務。綜觀全書,從理論到實務,具有內容新,知識系統(tǒng)全面,操作性強,管理、教學、查詢都適用的特點。
本書適合作為以下部門與人員的教材及參考書:(1)高等學校人力資源管理、勞動與社會保障、工商管理專業(yè)的本、?啤BA及研究生;(2)公共管理和財力專業(yè)研究人員;(3)工商企事業(yè)單位人力資源(勞動人事)管理崗位專業(yè)技能培訓參訓人員;(4)公司領導人及具體管理崗位實際工作者。
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