偉大的新想法很少能成就偉大的事業(yè)在商業(yè)計劃上費盡心力可能也只是浪費時間你需要的創(chuàng)業(yè)資金也會比你想象得要多很多…… 書中這些反直覺、反經(jīng)驗的概念卻幫助了世界上*好的企業(yè)家取得成功。然而，我們大多數(shù)人只會以一種艱難的方式來學習。當你可以利用*好的想法去做冒險的工作時，為什么還要跌跌撞撞地走向失

《深圳勞動關系發(fā)展報告（2018）》是由深圳市社會科學院、深圳市人力資源社會保障局、深圳市總工會、深圳大學聯(lián)合編輯出版。本書記錄了深圳在2017年構建和諧勞動關系方面的探索與研究，展示了探索深圳構建和諧勞動關系的新舉措與新成果。本書全面分析本年度深圳勞動關系的整體狀況，提出當前所面臨的困難與挑戰(zhàn)，深入圍繞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代

《人力資源管理（第2版）》在內容結構上，從十章擴展為十二章。一，我們考慮在當前“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的國家戰(zhàn)略**和號召下，出于全社會對更多的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)從創(chuàng)辦到生存乃至發(fā)展的熱切期盼，出于創(chuàng)業(yè)企業(yè)對人力資源管理從理論走向實踐、從共性走向個性的迫切需求，也出于將人力資源管理的諸多方法技術整合運用并指導創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的實踐價值

本書以現(xiàn)實問題為突破口，深入淺出地闡述了人力資源開發(fā)與管理的原理和分析思路，脈絡清晰,內容全面，結構嚴謹，體系新穎，強調基礎理論與實用性相結合，基于人力資源理論與實踐的發(fā)展和人力資源學科范圍擴大后的教學需要，不斷吸收國內外有關的*研究和教學成果。本書除可作為各類高等院校課堂教育與網(wǎng)絡教育的教材之外，也可作為各企事業(yè)機關

《創(chuàng)業(yè)的基因》是以創(chuàng)業(yè)活動和創(chuàng)新精神為主線的紀實作品，通過對碳9學社創(chuàng)業(yè)營的深入解剖和近百名創(chuàng)業(yè)者的實踐經(jīng)歷，詳細闡述各種創(chuàng)業(yè)理念，細致分析形形色色創(chuàng)業(yè)者的故事，加上作者的真實感受和點評解讀，從一個獨特的視角，勾畫出全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的清明上河圖。 當你開始創(chuàng)業(yè)，你就已經(jīng)賺了 順應本能的同時又要戰(zhàn)勝本能 你有什么樣的

本書基于全球視角對*工資制度進行了分析，既有對*工資制度實踐的介紹，也有深入的學理探討。本書分為三編：*編重點介紹當代*工資制度；第二編從理論和實證研究角度分析*工資的就業(yè)和收入分配效應；第三編對我國及世界主要國家和地區(qū)的*工資制度進行了解讀。本書論述理實結合，資料規(guī)范翔實，有助于讀者了解當代世界各國的*工資

為加大星創(chuàng)天地支持力度，營造良好政策支持環(huán)境和發(fā)展氛圍，中央及地方紛紛出臺了支持星創(chuàng)天地建設相關政策。為強化示范推廣，幫助各地科技主管部門和星創(chuàng)天地建設主體學習建設經(jīng)驗，完善星創(chuàng)天地支持政策，進一步發(fā)揮星創(chuàng)天地在促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村領域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極作用，農(nóng)村中心組織專家收集整理了來自全國各地典型案例，梳理篩選形成了《*星創(chuàng)天

在實踐中，我國基層公務員薪酬由政府與市場兩大因素共同決定。當前，基層公務員薪酬決定中政府與市場的作用關系是薪酬管制為主、市場機制為輔的補充關系，并且中央政府是主要的薪酬管制主體，地方政府作為薪酬管制手段的具體執(zhí)行者對基層公務員薪酬的決定作用更為直接。在此作用關系下，政府的薪酬管制并不能隨著內、外部環(huán)境的不斷變化做到與時

TechStars是個導師制驅動的創(chuàng)業(yè)孵化器，它的眾多創(chuàng)始人在過去20年間在多家公司與各種創(chuàng)業(yè)者共事，他們見識過不少在創(chuàng)業(yè)過程中一再出現(xiàn)的問題。在本書中，這些富有智慧的創(chuàng)始人指出了初次創(chuàng)業(yè)者會遇到的關鍵問題，參與過TechStars項目的成功創(chuàng)業(yè)者也提供了大量的可靠建議。作者將為關鍵的問題組織成7大主題：想法和愿景、人

作為一名從業(yè)十幾年且身居世界500強企業(yè)的人力資源總監(jiān)，對在工作中遇到方方面面的人力資源管理問題，作者用其超長的智慧和深厚的專業(yè)知識加以解決，并將在解決問題的過程中所引發(fā)的所思所想記錄下來，形成筆記。本書從組織發(fā)展、人才管理、薪酬管理、標桿學習、讀書筆記和職場隨想六大方面詳細地記錄了作者對于人力資源管理的思考，是一本不