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改革開放以來的四十多年里，中國經(jīng)濟發(fā)展取得的最大成就之一就是形成了數(shù)量龐大的民營企業(yè)與民營企業(yè)主。民營經(jīng)濟是我國經(jīng)濟的重要組成部分，而民營企業(yè)是我國收入分配中第三次分配的重要主體。本書從社會學視角出發(fā)，系統(tǒng)分析我國民營經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)行為的社會基礎，重點探討企業(yè)主的社會出身與關系網(wǎng)絡對企業(yè)成長與社會責任行為的影響，從而豐

在黨的二十大精神指引下，為全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人，編者特對本教材作出進一步修訂，以使其緊跟時代步伐。本教材在第一版和第二版的基礎上，及時更新和增減了部分教學案例，使之更加貼近時代的發(fā)展和項目任務的編寫要求。本教材著重強調了黨的二十大對人力資源管理的要求

在約束最優(yōu)化問題中，決策者想要選擇“最優(yōu)”選擇（對他或她最有價值的選擇），以滿足問題所施加的所有約束。這類問題是現(xiàn)代經(jīng)濟學的核心，其中典型的行為假設是，決策者的行為是“理性的”；也就是說，從一組受約束的選擇中做出最佳選擇。大多數(shù)關于約束最優(yōu)化的書籍都是技術性的，充滿了專業(yè)術語，使沒有經(jīng)驗的讀者很難對該主題有一個全面的了

本書詳細描述了房源開發(fā)、實地看房、獲取委托、房源發(fā)布、房源推廣、客戶開發(fā)、客戶分析、客戶接待、交易配對、帶客看房、促成交易、議價定價、簽訂合同、客戶服務共14個環(huán)節(jié)的84個細節(jié)，并以附錄的形式介紹了與房地產(chǎn)相關的術語、二手房交易流程和二手房交易稅費。

本書以社會對中等職業(yè)教育人才的需求變化為著眼點，以培養(yǎng)學生掌握財務管理方面的實用理論、實用技能為目標，融專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)心理教育和情感教育于一體，采用突出實用、能用、夠用的編寫原則，力求做到理實一體，貼近實際。本書按照企業(yè)財務管理活動過程和任務組織內(nèi)容，主要內(nèi)容有如何正確認識財務管理、如何正確進行財務估價、如何

本書詳細描述了物業(yè)服務工作全流程，深入介紹了業(yè)主入伙服務、二次裝修服務、安全、護衛(wèi)服務、智慧停車服務、環(huán)境綠化服務、物業(yè)保潔服務、物業(yè)維護服務、物業(yè)費用收繳服務、客戶服務管理、客戶投訴處理共10大環(huán)節(jié)的56個細節(jié)，并提供了大量可供參考的范本和案例。

本書深入探討了企業(yè)數(shù)字化轉型方面的一系列重大問題，強調了業(yè)務重構和技術重構的必要性。全書共6章。第1章闡明數(shù)據(jù)智能驅動是企業(yè)數(shù)字化轉型的關鍵。上篇（第2、3章）介紹支撐數(shù)字化轉型業(yè)務重構的能力框架，以及“四步法”業(yè)務頂層規(guī)劃，輔以中國電信BSS3.0案例，展示“四步法”在大型系統(tǒng)重構中的應用。下篇（第4、5章）則聚焦于

本書主要介紹績效和薪酬激勵體系在實戰(zhàn)中的應用方法，通過呈現(xiàn)不同績效和薪酬激勵體系的工具與方法，將績效和薪酬激勵體系的應用可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過實操案例詳解，呈現(xiàn)操作過程，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握績效和薪酬激勵體系的應用方法。 本書分成7章，分別介紹了7家公司在績效和薪酬激勵方面存在的問題、問題的分

復盤是每一個高手必備基本功。 本書通過作者個人經(jīng)歷，特別是在美團的工作實踐，展示了團隊復盤法如何幫助團隊在不確定性與混沌中找到方向和成長點。 本書分為3個部分：概念篇、方法篇和實操篇。概念篇介紹了復盤的概念和價值，以及判斷復盤好壞的評判標準。方法篇詳細闡述了團隊復盤法的4個步驟，引導讀者了解整個復盤流程和可能遇到的問題