本書收錄了黨的十八以來習(xí)近平總書記關(guān)于品牌建設(shè)工作的重要論述，中央中央政治局常委、國務(wù)院副總理丁薛祥，國家發(fā)展改革委主任鄭柵潔等領(lǐng)導(dǎo)同志在2023年中國品牌日活動上的致辭，還編入了11位專家學(xué)者、企業(yè)家對品牌建設(shè)工作的豐富思考，16座城市、12個行業(yè)過去一年品牌建設(shè)工作的生動實踐，以及8家國內(nèi)新聞媒體對品牌建設(shè)工作的報

本書獨辟蹊徑，以“讓員工失去干勁的上司”的10個問題以及“組織逐漸疲軟的公司”的15個問題為反面教材，重點介紹領(lǐng)導(dǎo)者“不能做的事情”，并提供易于操作的改善對策。本書還包含了適合所有管理人員學(xué)習(xí)的心理學(xué)知識，以及在現(xiàn)實中靈活運用這些知識的方法，介紹了心理安全感、黑箱化、習(xí)得性無助感、自我效能感、幸福四要素、生涯彩虹圖等普

本書介紹了庫存管理的基本理論和方法，以及企業(yè)中應(yīng)用比較廣泛的庫存管理的基礎(chǔ)模型與策略，并配以實現(xiàn)的Python代碼。本書還介紹了一系列實戰(zhàn)案例，案例貫穿業(yè)務(wù)問題、數(shù)據(jù)、模型、代碼實施、結(jié)果分析的完整流程，以幫助讀者更好地了解現(xiàn)代企業(yè)庫存管理面臨的問題，以及分析問題、解決問題的思路和方法。

本書是一部實用房地產(chǎn)銷售類作品，屬于市場營銷。是作者用十多年的房地產(chǎn)經(jīng)銷經(jīng)驗總結(jié)出的一套適用房地產(chǎn)銷售從業(yè)者的通俗讀物。本書主要內(nèi)容分成兩大部分，其中，第一部分，通過對房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人40種常見營銷場景的還原，從房源、客源、帶看、簽約四大方向展開，細致地描寫出對應(yīng)銷售場景中的困難點、常見問題，并給出了對應(yīng)的解決方案。第二部分

每個人都與生俱來創(chuàng)意潛能，只是有些人放棄了他們的想法，有些人卻很執(zhí)著。書中列舉了許多沒有受過專業(yè)訓(xùn)練的普通人，他們?yōu)榱私鉀Q生活問題，或是改善周遭環(huán)境，不斷試驗，最終成功。作者以巧妙的講故事方式介紹了許多平凡人的創(chuàng)新故事，并總結(jié)為八大心法，教你培育創(chuàng)意火花。通過不斷積累，這些微小火花最終轉(zhuǎn)化為意想不到的成果。

本書共分六章。第一章為引言；第二章為文獻綜述，分別回顧了市場風(fēng)險信息披露、衍生金融工具使用的經(jīng)濟后果、信息披露內(nèi)容形式等相關(guān)文獻的研究現(xiàn)狀；第三章基于心理學(xué)的個體認(rèn)知能力有限性、啟動效應(yīng)、風(fēng)險判斷行為觀等相關(guān)理論，分析了被套期項目及其套期工具的風(fēng)險信息披露內(nèi)容、形式對個體投資者判斷的影響，提出了本書的研究假設(shè)；第四章介

本書由中國設(shè)備管理協(xié)會、《中國設(shè)備工程》雜志社及內(nèi)蒙古霍煤鴻駿鋁電有限責(zé)任公司聯(lián)合編著，分為三大主要章節(jié)，即技術(shù)類·管理類實戰(zhàn)案例、設(shè)備管理新趨勢經(jīng)典案例與論文類。該書服務(wù)于有關(guān)部委、中國設(shè)備管理協(xié)會及各省(市)協(xié)會、行業(yè)協(xié)會等單位和領(lǐng)導(dǎo)，以及企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、有關(guān)管理和技術(shù)人員等。該是我國裝備

本書通過案例形式對企業(yè)應(yīng)急管理技術(shù)、方法進行介紹，內(nèi)容包括企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、企業(yè)雙重預(yù)防機制建設(shè)、企業(yè)過程安全管理、企業(yè)自然災(zāi)害防范、社會安全事件防范應(yīng)對、企業(yè)應(yīng)急能力提升、企業(yè)信息化建設(shè)、企業(yè)安全文化建設(shè)。

本書從全球史的角度，探討和分析中西方會計史的巨大差異，造成差異的原因，以及消弭這種差異的可能的方法和路徑。書中從環(huán)境、文化、技術(shù)的角度來分析造成差異原因，最后，根據(jù)歷史學(xué)觀念和方法的最新變化，對研究需要秉持的基本觀念和方法進行系統(tǒng)的研究。

啟程：中國企業(yè)“出�！睂嵺`