隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的創(chuàng)新迭代速度加快，經(jīng)濟社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面開啟，本書旨在培養(yǎng)會計審計人員的數(shù)字化、信息化能力，助推會計審計工作運用新技術(shù)、融入新時代、實現(xiàn)新突破。本書圍繞Python財務(wù)數(shù)據(jù)分析展開編寫，整體分為基礎(chǔ)篇、應(yīng)用篇兩部分。基礎(chǔ)篇包括第1章~第4章內(nèi)容，系統(tǒng)闡述了Python環(huán)境配置、語法基礎(chǔ)、財務(wù)

《怎樣打造個人品牌》介紹了喬·吉拉德的銷售精神和銷售哲學(xué)，即“你不是在銷售商品，而是在銷售你自己”。喬·吉拉德認(rèn)為，這不僅是銷售人員需要具備的心態(tài)和素養(yǎng)，更是一種生活智慧，因為生活中我們無時無刻不在“銷售”。對于銷售人員來說，與其將產(chǎn)品和服務(wù)說成世界上最好的，不如將自己塑造為世界上最好的“產(chǎn)品”。對于其他人來說，生活中

本書是與主教材配套的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書，主要用于學(xué)生學(xué)習(xí)使用，基于主教材的修訂內(nèi)容對各章的習(xí)題重新做了梳理和調(diào)整，重點關(guān)注習(xí)題表述的準(zhǔn)確性和習(xí)題答案的正確性，并基于時代發(fā)展更新了部分案例素材，希望可以為學(xué)生提供更準(zhǔn)確、實用的自學(xué)資料，并推動課堂教學(xué)與課后學(xué)習(xí)、思考的有機結(jié)合。本書共12章,包括第1章管理會計概論，第2章成本性態(tài)

本書主要以物流企業(yè)的工作過程為主線，講述物流成本的構(gòu)成與特征、物流成本計算與控制的基本方法、運輸成本分析與控制、倉儲成本分析與控制、包裝成本分析與控制、配送成本分析與控制、裝卸搬運成本分析與控制、流通加工成本分析與控制、物流總成本控制等內(nèi)容，目的是使學(xué)生熟悉物流成本管理流程，樹立整體物流成本管理理念，具備系統(tǒng)整體地計算

本書為我們理解復(fù)雜的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的運行方式提供了一個全新的視角。比起其他類型的網(wǎng)絡(luò)，一個生物學(xué)意義上的生態(tài)系統(tǒng)更適合用來類比商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)核心企業(yè)的行為會對整個生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生重大影響，同時，網(wǎng)絡(luò)中的大量其他企業(yè)負(fù)責(zé)大多數(shù)的價值創(chuàng)造和創(chuàng)新，它們構(gòu)成了命運與共的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)�；�于多年的調(diào)查與調(diào)研，揚西蒂和萊維恩提出了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

本書是最具影響力的供應(yīng)鏈管理類經(jīng)典著作之一，是供應(yīng)鏈領(lǐng)域的一座里程碑。本書理論與實踐并重，涵蓋的知識點和內(nèi)容非常豐富，同時又包含了大量的實例和案例，向讀者展現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的全貌。為順應(yīng)數(shù)字化、機器學(xué)習(xí)、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，第4版引入了顧客價值與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)、商務(wù)分析與智能定價、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等新技術(shù)及其對供應(yīng)鏈的

本書共分15章，主要介紹了會計理論的作用，有效市場假說與資本資產(chǎn)定價模型，會計盈利與股票價格，競爭性假說的辨析，會計數(shù)據(jù)、破產(chǎn)與風(fēng)險，盈利預(yù)測，信息提示管制理論的演變，簽約程序，報酬計劃、債務(wù)契約與會計程序，會計與政治行動，會計選擇的實證檢驗，股票價格檢驗理論，契約理論在審計中的應(yīng)用，會計研究的作用，實證會計理論的總結(jié)

《會計學(xué)原理（第13版）》是由著名會計學(xué)家杰里·韋安特、保羅·基梅爾和唐納德·基索編寫的。全書以清晰的結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新的教學(xué)藝術(shù)，全面展現(xiàn)了會計學(xué)原理及相關(guān)知識。注重實用性，詳略得當(dāng)，體系簡潔；注重理論聯(lián)系實際，案例與實際相結(jié)合，生動深入。第13版的特色包括：·全面更新章首引例，通過引入真實企業(yè)案例讓讀者關(guān)注商業(yè)世界的問題和

創(chuàng)業(yè)啟程

本書參考美國項目管理協(xié)會(PMI)的《項目管理知識體系(PMBOK)指南》和國際項目管理協(xié)會(IPMA)的《項目管理知識體系與要點》，系統(tǒng)地介紹了項目計劃與控制的理論與方法。全書共10章，主要包括項目管理概述、項目計劃與控制概述、項目進度計劃與資源均衡、項目采購規(guī)劃、項目成本計劃與質(zhì)量計劃、項目實施與控制管理、項目組織