本書通過4大原則，25條實(shí)踐金律，直擊管理者在不同場景中遇到的困境難題，幫助管理者解除團(tuán)隊(duì)危機(jī)、翻倍團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力、在低谷時(shí)逆轉(zhuǎn)取勝，將團(tuán)隊(duì)庸才變將才，打造王牌精英團(tuán)隊(duì)。

本書完整構(gòu)建了管理4.0理論，即適應(yīng)工業(yè)4.0發(fā)展要求的，以人本化管理、智能化管理為基本工具的，以組織及其成員的內(nèi)在理性的普遍建構(gòu)為重要特征的，以促進(jìn)組織及其成員在較大程度上實(shí)現(xiàn)自由全面可持續(xù)發(fā)展為根本目的一種管理模式。本書提出了中華管理學(xué)的概念，即以中華傳統(tǒng)文化為源流的，以陰陽五行思想為核心的，以天人觀、勢為觀、道器

《MBAMPAMPAcc管理類聯(lián)考綜合能力：高分飛躍·數(shù)學(xué)（2019版套裝共2冊）》是為了幫助報(bào)考管理類專業(yè)碩士學(xué)位的考生更好地做好考前沖刺，匯聚業(yè)界名師，精心編寫而成的。該書涵蓋了新大綱要求的各種題型和考點(diǎn)知識，且由全國輔導(dǎo)名師親自精心編寫。他們不僅洞悉該考試的命題規(guī)律和趨勢，而且能幫助廣大考生掌握正確的應(yīng)試技巧，從

《領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)關(guān)注的60種效應(yīng)》從古今中外大量的效應(yīng)中采擷、提煉了60種效應(yīng)。這些效應(yīng)是各級領(lǐng)導(dǎo)者、管理者在學(xué)習(xí)、工作、生活中，應(yīng)著重關(guān)注的定律和法則。學(xué)習(xí)、借鑒諸多效應(yīng)，意在化解矛盾沖突，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步更新領(lǐng)導(dǎo)觀念和思維模式，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作方法，提升領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平。

本書分為管理基礎(chǔ)篇、管理職能篇、管理應(yīng)用篇3篇，包括管理概述、管理思想和管理理論、計(jì)劃、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、企業(yè)與企業(yè)管理、企業(yè)管理營銷等內(nèi)容。

《會議管理實(shí)務(wù)（第3版）/“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材》圍繞5個(gè)項(xiàng)目、26項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，從會議認(rèn)知開始，涵蓋會前籌備、會中服務(wù)、會后落實(shí)以及企業(yè)常見會務(wù)組織。每一項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)分別由任務(wù)導(dǎo)入、任務(wù)分析、任務(wù)實(shí)施、必備知識、知識拓展、實(shí)訓(xùn)練習(xí)等6部分構(gòu)成，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的針對性和應(yīng)用性；采用“學(xué)訓(xùn)合一、理實(shí)雙線”的構(gòu)建模式，突出

《彈性組織》一書圍繞組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、員工積極性以及社會關(guān)系伙伴等幾個(gè)方面，講述了如何在多變、復(fù)雜、不明確的當(dāng)今世界創(chuàng)建彈性組織，使其生存、發(fā)展并不斷壯大和繁盛。并就如何創(chuàng)建彈性組織，使其在多變、復(fù)雜、不明確的當(dāng)今世界生存并發(fā)展提出了全面的實(shí)用建議。

《管理學(xué)原理（第二版）》是適應(yīng)高職高專管理大類專業(yè)教學(xué)改革的新形勢而編寫的，圍繞企業(yè)中基層管理者管理實(shí)務(wù)與技能而展開，以企業(yè)中基層管理崗位所需要的基本管理理論和管理技能為主線，以培養(yǎng)學(xué)生和從業(yè)人員的職業(yè)能力為出發(fā)點(diǎn)，對管理的相關(guān)知識、過程與實(shí)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)、簡明的闡述，對管理發(fā)展的趨勢也進(jìn)行了扼要的介紹，內(nèi)容豐富而實(shí)用。

管理系統(tǒng)工程

本書詳細(xì)講述了預(yù)測分析的原理、技術(shù)及實(shí)現(xiàn)，并深入討論了大數(shù)據(jù)。重點(diǎn)著眼于掌握提高開發(fā)、實(shí)行預(yù)測分析所需的6項(xiàng)關(guān)鍵實(shí)用技能。本書還提供了來自市場、醫(yī)療和零售等行業(yè)的真實(shí)案例，有助于讀者針對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)自己的預(yù)測分析。