不管是企業(yè)團(tuán)隊(duì)還是政府組織，誰(shuí)能議而有決、決而有行，誰(shuí)就掌握了先機(jī)。對(duì)團(tuán)體而言，如何讓會(huì)議更有效地運(yùn)作，產(chǎn)生*效的決策是一項(xiàng)終身的挑戰(zhàn)。引導(dǎo)者的出現(xiàn)就是為了幫助團(tuán)體盡可能地減少空談和爭(zhēng)吵，提高團(tuán)體決策效能。本書詳細(xì)介紹了引導(dǎo)大師山姆?肯納及其團(tuán)隊(duì)開發(fā)的結(jié)構(gòu)化研討——參與式?jīng)Q策模型，針對(duì)研討過(guò)程的發(fā)散期、動(dòng)蕩期、收斂期三

本書從目標(biāo)威脅概念、形成機(jī)理與評(píng)估范式的角度，把目標(biāo)威脅多因子綜合評(píng)估明確劃分為目標(biāo)威脅排序多因子綜合評(píng)估與目標(biāo)威脅等級(jí)多因子綜合評(píng)估兩種形式，并分別創(chuàng)建相應(yīng)的研究范式與穩(wěn)定（或靈敏）性分析方法。主要包括目標(biāo)威脅排序（等級(jí)）多因子線性常權(quán)/變權(quán)加權(quán)綜合評(píng)估方法、目標(biāo)威脅排序（等級(jí)）多因子常權(quán)/變權(quán)TOPSIS綜合評(píng)估方

本書作者潘啟雯具有媒體人獨(dú)特眼光和學(xué)者深邃洞察力的敘事才能,長(zhǎng)期關(guān)注當(dāng)今經(jīng)濟(jì)、社會(huì)科學(xué)及新科技領(lǐng)域的近期新研究進(jìn)展和各類社會(huì)問題,力求以精練流暢的筆法,將犀利獨(dú)到的觀點(diǎn)傳達(dá)給讀者,并輔以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)研究證據(jù)支持。本書的內(nèi)容深刻、豐富、有趣,具極強(qiáng)的可讀性。像打開“盲盒”般帶你洞悉一系列前沿問題背后的規(guī)則,讓你有思路、有方

決策是現(xiàn)代管理的基礎(chǔ)，而掌握一套現(xiàn)代決策技術(shù)與方法是保證決策科學(xué)性的前提。本書是應(yīng)管理類專業(yè)本科生和研究生學(xué)習(xí)和科研之需而編寫的一本教材，它系統(tǒng)地介紹管理決策的理論、方法、技術(shù)，同時(shí)設(shè)計(jì)了大量實(shí)例來(lái)將這些理論、方法、技術(shù)應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)情景。全書共分九章：第一章決策概述，第二章確定型決策，第三章非確定型決策，第四章風(fēng)險(xiǎn)型決策

在國(guó)家實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大背景下，管理決策的過(guò)程和方式也在被重塑。期望人們能給出與理論相一致的理性偏好并不現(xiàn)實(shí)，然而制定有效決策需要使偏好盡可能合乎理性。本書在規(guī)范性決策理論框架下，從個(gè)體偏好與群體偏好的合理性和可靠性視角出發(fā)，系統(tǒng)探討了大群體決策的理論與方法，包括社會(huì)選擇理論、判斷矩陣的理性度量與決策方法

在這個(gè)知識(shí)水平遠(yuǎn)勝?gòu)那暗臅r(shí)代，人們卻依然經(jīng)常做出短視而莽撞的決斷，沉迷于當(dāng)下的滿足，罔顧長(zhǎng)遠(yuǎn)后果。無(wú)論在個(gè)人、企業(yè)或社會(huì)層面，這種短視已經(jīng)造成許多嚴(yán)重后果：寄希望于買彩票一夜暴富卻更難擺脫貧窮，追逐短期獲利讓企業(yè)技術(shù)發(fā)展停滯不前，濫用抗生素導(dǎo)致超級(jí)細(xì)菌蔓延……今天，我們比起以往任何時(shí)候都更需要知道如何在生活、商業(yè)與社會(huì)

數(shù)據(jù)、模型與決策

本書作者對(duì)商業(yè)、管理、政治、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、藝術(shù)、體育、生活等眾多領(lǐng)域中的各類現(xiàn)象進(jìn)行分析，證明了一個(gè)既矛盾又深刻的真相：解決復(fù)雜問題、實(shí)現(xiàn)復(fù)雜目標(biāo)，最好的方式是間接。使讀者通過(guò)大量案例與故事了解這個(gè)世界是如何以驚人的方式運(yùn)轉(zhuǎn)的。

本書介紹隨機(jī)動(dòng)態(tài)決策的理論與應(yīng)用。理論部分包括離散時(shí)間馬氏決策過(guò)程的有限階段、無(wú)限階段折扣準(zhǔn)則與平均準(zhǔn)則，半馬氏訣策過(guò)程、連續(xù)時(shí)間馬氏決策過(guò)程，強(qiáng)化學(xué)習(xí)。應(yīng)用部分包括庫(kù)存管理、收益管理、網(wǎng)上拍賣、以及這三者的結(jié)合，技術(shù)采用與選擇、服務(wù)系統(tǒng)最優(yōu)控制、組合證券選擇、供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)管理。

猶豫模糊語(yǔ)言數(shù)據(jù)作為定性偏好信息的一種形式，它能靈活的表征決策過(guò)程中的模糊和不確的定性決策信息。偏好關(guān)系(也稱為判斷矩陣)是現(xiàn)實(shí)決策問題中決策者(或?qū)＜?在表達(dá)對(duì)一組目標(biāo)(方案、屬性或準(zhǔn)則)的評(píng)估或偏好信息時(shí)經(jīng)常用到的描述工具�；�于猶豫模糊語(yǔ)言數(shù)據(jù)的偏好關(guān)系，能夠更加細(xì)致合理地描述客觀世界的模糊本質(zhì)�；�于猶豫模糊語(yǔ)言偏