本書的設計和流程旨在創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)知識、創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)意識。全書各章通過案例討論和實踐練習等，吸引學生主動探索和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素，追求不同創(chuàng)業(yè)機會所需要的能力、專業(yè)知識、經(jīng)驗、態(tài)度、資源和網(wǎng)絡。除此之外，本書還可以讓學生接觸到許多至關(guān)重要的問題，并讓他們沉浸在關(guān)鍵的學習經(jīng)歷中，如批判性的自我評估和商業(yè)計劃的制定等。本書將關(guān)

為全面貫徹黨的十九屆五中全會精神，充分體現(xiàn)國家發(fā)展服務貿(mào)易業(yè)態(tài)的新要求與新趨勢，助力實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，進一步推動人力資源服務業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，在國家人力資源和社會保障部人力資源市場司的大力支持與指導下，北京大學人力資源開發(fā)與管理研究中心繼續(xù)推出《中國人力資源服務業(yè)藍皮書2021》。本書緊緊把握時代的脈搏，通過對20

《人力資源合規(guī)管理全書：入職到離職全流程風險控制落地方案》介紹了人力資源合規(guī)管理中的法律規(guī)定與操作規(guī)范，既有合法操作指引，也有合理人情考量；既有實體法的內(nèi)容，也有程序法的規(guī)范。本書對企業(yè)在用工管理過程中涉及的制度、流程、糾紛處理等問題均從不同角度進行了介紹，相信對于人力資源管理者和從業(yè)者有很大助益。

作為創(chuàng)業(yè)教育系列讀本之一，《創(chuàng)業(yè)原理、案例與實訓——以中華文化為背景》一書闡述了中華文化中隱藏著的商業(yè)智慧是推動創(chuàng)業(yè)者走向成功的動力。全書精華之處在于，用中華文化指導創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)意、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)實踐，從根文化中挖掘出創(chuàng)業(yè)者的未來領(lǐng)導力，對于企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者的持續(xù)成長、基業(yè)長青具有深遠的意義。

本書深入剖析合作型勞資關(guān)系的構(gòu)建、運作和實踐結(jié)果，總結(jié)英國的發(fā)展經(jīng)驗，并探討合作型勞資關(guān)系在中國的發(fā)展前景。首先，以英國國家衛(wèi)生服務體系中的勞資關(guān)系改革為背景，選取三個案例做跟蹤研究，深入分析和總結(jié)合作型勞資關(guān)系在英國的發(fā)展經(jīng)驗。其次，探討了合作型勞資關(guān)系在中國的發(fā)展土壤和應用前景，具體完成的研究問題包括：第一，深入研

未來已來。數(shù)字技術(shù)變革將業(yè)務與人力資本融為一體，企業(yè)越來越依賴人的創(chuàng)造力，人力資本已成為企業(yè)的核心競爭力。實現(xiàn)人力資源管理向人力資本經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型升級，助力人力資本持續(xù)增值，成為當今企業(yè)一項十分緊要的任務。企業(yè)經(jīng)營管理者和人力資源從業(yè)者亟須具備人力資本經(jīng)營思維。本書提供了一種風險投資型思維模式，包含六大維度：新人才配置、

《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型》共7章，主要內(nèi)容包括人力資源三支柱的誕生、迭代和演變，共享服務中心的昨天、今天和明天，共享服務中心的定義和相關(guān)概念，共享服務中心生態(tài)全景及五要素，企業(yè)建立HRSSC的目的，HRSSC的常見服務內(nèi)容，HRSSC的常見崗位設置，HRSSC的常用技術(shù)手段，HRSSC的組織設計及文化建設，共享服務中心的建

SHRM-CP和SHRM-SCP是針對人力資源專業(yè)人士的基于行為能力的認證，為人力資源行業(yè)的認證制定了新的全球標準。SHRM為了幫助考生通過認證考試，編寫了一套認證考試配套書。這套書共2冊，均采用簡單的方式，提供一些考前指導、應試技巧、模擬試題、學習資源等。本書為第1分冊，包括4部分內(nèi)容。其中，第1部分包括SHRM認證

SHRM-CP?和SHRM-SCP?是針對人力資源專業(yè)人士的基于行為能力的認證，為人力資源行業(yè)的認證制定了新的全球標準，由“中國國際人才交流基金會”引進推廣。SHRM為了幫助中國考生通過SHRM-CP?和SHRM-SCP?的認證考試，編寫了一套認證考試配套書。這套書共兩分冊，均采用簡單的方式，提供一些考前指導、試題介紹

人力資源管理與開發(fā)（第四版）