本書(shū)聚焦于研究管理者提高領(lǐng)導(dǎo)力的方法，全書(shū)分為七個(gè)部分，內(nèi)容包括導(dǎo)論、管理與領(lǐng)導(dǎo)、東西方領(lǐng)導(dǎo)理論、領(lǐng)導(dǎo)勝任力及其測(cè)評(píng)、中華傳統(tǒng)文化對(duì)提高領(lǐng)導(dǎo)力的借鑒、新時(shí)代管理者領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)、新時(shí)代管理者提高領(lǐng)導(dǎo)力的方法，涵蓋了提高領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)理論及其實(shí)際操作等重要環(huán)節(jié)，保證了知識(shí)體系的完整性。本書(shū)捕捉前沿，突出應(yīng)用，在內(nèi)容上，堅(jiān)持實(shí)用

貝爾賓著名的團(tuán)隊(duì)角色理論，已經(jīng)被全世界的經(jīng)理人和管理咨詢界人士所熟悉。作為作者的上一本書(shū)《管理團(tuán)隊(duì)：成敗啟示錄》的延續(xù)，本書(shū)提供了將理論運(yùn)用于日常工作中的有效建議。本書(shū)探討了團(tuán)隊(duì)角色對(duì)人際關(guān)系和管理困境的影響，從而有助于培養(yǎng)卓有成效的管理者，提升組織效率。第2版依據(jù)第1版發(fā)行以來(lái)的新的實(shí)踐案例，進(jìn)行了總結(jié)和全面更新。結(jié)

從孩童時(shí)代開(kāi)始，經(jīng)歷了波瀾萬(wàn)丈的人生之后，德魯克和松下幸之助分別確立了自身作為20世紀(jì)具有代表性的學(xué)者、實(shí)業(yè)家的地位。在本書(shū)中，通過(guò)對(duì)比了兩位巨人的人生，作者發(fā)現(xiàn)了他們關(guān)于“工作”“創(chuàng)新”“作為企業(yè)家的使命”等內(nèi)容的共通思想。例如，德魯克和松下幸之助都主張經(jīng)營(yíng)管理具有普遍性，如果每個(gè)人都像企業(yè)家和經(jīng)營(yíng)者那般自覺(jué)，就可以

本書(shū)旨在鼓勵(lì)女性成為兼具陽(yáng)剛與陰柔之力的魅力領(lǐng)導(dǎo)者。本書(shū)分四章，分別從去掉自我設(shè)限，活出自己認(rèn)識(shí)自己，管理自己自如領(lǐng)導(dǎo)力的四項(xiàng)修煉以及溫暖慈悲，內(nèi)心堅(jiān)定等方面，闡述女性領(lǐng)導(dǎo)力的修煉。 本書(shū)無(wú)意教導(dǎo)女性如何像男性一樣行事，如何遵循男性的主張與規(guī)矩。恰恰相反， 作者始終都呼吁女性群體從言行到思想應(yīng)徹底獨(dú)立起來(lái)，鼓勵(lì)廣大女性

本書(shū)是在中國(guó)企業(yè)面對(duì)目前各類機(jī)遇與挑戰(zhàn)，不斷重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升市場(chǎng)價(jià)值的背景下精心編寫(xiě)的一部全英文案例教材。江蘇大學(xué)管理學(xué)院中外案例研究團(tuán)隊(duì)通過(guò)資料收集、實(shí)地考察和調(diào)研等手段，為讀者精選出來(lái)自制造、零售、醫(yī)療服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的各類典型管理學(xué)英文案例，主要函蓋戰(zhàn)略管理與營(yíng)銷、組織與創(chuàng)業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)力與人力資源管理、組織創(chuàng)新管理、業(yè)務(wù)

《咨詢心理學(xué)》全書(shū)分為四編：第一編為咨詢心理學(xué)的基礎(chǔ)，介紹咨詢心理學(xué)中的基本概念與問(wèn)題，其中心理咨詢領(lǐng)域有關(guān)共同要素的研究可以幫助讀者更好地理解心理咨詢產(chǎn)生療效的機(jī)制；第二編為咨詢心理學(xué)的理論，除了傳統(tǒng)理論，還包括現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很受歡迎的后現(xiàn)代及積極心理取向的咨詢理論和流派；第三編為咨詢心理學(xué)的方法，包括個(gè)體心理咨詢、家庭治

本書(shū)通過(guò)專家和企業(yè)家訪談、案例跟蹤研究、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、專業(yè)媒體監(jiān)測(cè)等研究方法，結(jié)合管理價(jià)值評(píng)價(jià)體系，對(duì)2021年至2022年6月中國(guó)管理發(fā)展進(jìn)行了綜合分析，在此基礎(chǔ)上分別遴選出具有中國(guó)管理價(jià)值的年度人物、組織、案例，展現(xiàn)出2021年至2022年6月中國(guó)管理發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)。

層出不窮的管理新概念，管理者到底應(yīng)該用哪個(gè)？ 如果將企業(yè)管理比作一場(chǎng)需要漫長(zhǎng)角力的棋局，博弈的對(duì)手可能是同行、是機(jī)遇、是時(shí)間，也可能是各種各樣的不確定性，甚至是企業(yè)自身。 而“真正的高手，都在苦練基本功。” 這些基本功是有效管理的基石，它們是計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)和人員配備。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)變革之路上決不能舍本逐末，

公文寫(xiě)作所涉及的細(xì)節(jié)很多，對(duì)于剛?cè)肼殘?chǎng)的人來(lái)說(shuō)，感覺(jué)無(wú)處下手。本書(shū)從公文的基本格式及基本規(guī)定談起，對(duì)會(huì)務(wù)類、司法類、經(jīng)貿(mào)類等公文的分類、特點(diǎn)、適用范圍、擬制格式、注意事項(xiàng)等進(jìn)行手把手的教學(xué)，并配合范文進(jìn)行講解，既可以幫助身處黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、人民團(tuán)體、司法、經(jīng)貿(mào)等工作崗位的各級(jí)各類人員全面掌握各類公文寫(xiě)作的基本知識(shí)

本書(shū)緊緊圍繞管理者的關(guān)鍵跨越如何成為高效能的管理者為主題，以工具、方法論、案例的形式，劃分十個(gè)章節(jié)，分別從認(rèn)知突圍、高效管理者關(guān)鍵跨越的認(rèn)知、底層邏輯、如何制定目標(biāo)、建立團(tuán)隊(duì)、抓好過(guò)程、拿到結(jié)果、賦能培養(yǎng)、降本增效、突破創(chuàng)新以及進(jìn)階修煉等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解。 書(shū)中提供了大量的工具、表格、圖表，均來(lái)源于作者多年的親身實(shí)