目錄 致中國讀者 總序 譯者序 前言 第一部分　競爭 第1章　基礎原理// 2 心智疲于應付// 3 心智憎恨混亂// 5 心智缺乏安全感// 6 心智不可改變// 8 心智會喪失焦點// 9 第2章　競爭時代的到來// 11 競爭的激增// 12 競爭正在蔓延// 15 “選擇業(yè)” // 18 必須小心// 19 第3章　重新定位競爭對手// 21 謹慎攻擊// 22 尋找弱點// 23 攻擊必須引起共鳴// 25 攻擊的關鍵// 29 將對手歸位// 31 第二部分　變化 第4章　面對變化，進化是關鍵// 36 進化至關重要// 38 持續(xù)性技術// 41 如何進化// 44 進化的成功與失敗// 49 “內向思維”之弊// 51 第5章　企業(yè)愈大，變革愈難// 52 “大組織”情結// 53 個人的日程表// 57 事情何以如此糟糕// 59 大企業(yè)的失敗// 61 覺醒的CEO // 62 第6章　何時不該進化// 64 增長陷阱// 65 隱伏禍患的期權// 68 “最新一代”的陷阱// 69 謹防喪失焦點// 71 “人人都在做”的陷阱// 74 第三部分　危機 第7章　改變競爭格局的動力// 80 長期規(guī)劃的終結// 81 核能源危機// 83 通用汽車的危機// 85 關鍵準則// 87 第8章　價值是關鍵// 90 沃爾瑪的成功// 91 PC王國的反擊戰(zhàn)// 92 嘉信理財之路// 93 應對價格戰(zhàn)// 94 大企業(yè)式的服務// 96 “奢華鋪張”過時，“物有所值”流行// 97 談談促銷// 102 第四部分　重新定位的藝術 第9章　重新定位需要時間// 106 頑固的大腦// 107 改變態(tài)度的企圖// 108 “重新調整”的條件// 109 重新定位越早越好// 111 建立“數字化島國”// 112 重新定位與公關// 114 四條成功法則// 117 第10章　重新定位需要勇氣// 119 正確方向在哪里// 121 規(guī)模帶來的問題// 123 如何認清事實// 123 如何安排時間// 125 組織內部變革// 126 企業(yè)代言人// 128 “就這么干”// 130 第11章　重新定位需要CEO全程參與 // 131 曾經的現金牛// 132 過去的錯誤決策// 134 “這里由我負責”// 134 溝通的藝術// 135 進行培訓// 135 使用類比// 136 穩(wěn)步推進// 137 組織的進化// 138 第12章　重新定位是顯而易見的// 139 走進董事會// 140 為什么會這樣// 141 面對現實// 143 販賣“復雜”的咨詢顧問// 143 尋找“顯而易見”// 146 結語// 153 作者簡介// 155 附錄A　定位思想應用// 157 附錄B　企業(yè)家感言// 159