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本教材以產(chǎn)教融合、校企合作雙元育人項(xiàng)目為依托，力求體現(xiàn)以如下特色：
1.內(nèi)容全面，體系規(guī)范。本教材對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理業(yè)務(wù)的基本內(nèi)容進(jìn)行了深入細(xì)致的
講解，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)管理實(shí)踐活動(dòng)做出詳細(xì)的介紹和解讀，突出以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐應(yīng)用技能
為主線的教育特色，強(qiáng)調(diào)職業(yè)素養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)能力的全面提升。教材涵蓋13 個(gè)項(xiàng)目、53 個(gè)
任務(wù)，圖文并茂，并利用現(xiàn)代二維碼技術(shù)呈現(xiàn)相關(guān)解析，豐富了本書(shū)的知識(shí)呈現(xiàn)形式，
拓展了內(nèi)容載體，使之具備富媒體特色。教材以工作過(guò)程為導(dǎo)向，對(duì)實(shí)踐應(yīng)用的具
體方法做了系統(tǒng)而全面的介紹，以便讀者進(jìn)行比較、分析，增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的
能力。
2.結(jié)構(gòu)新穎，欄目豐富。為便于讀者學(xué)習(xí)，本教材力求在結(jié)構(gòu)上有所突破，激發(fā)讀
者的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)熱情。本教材在結(jié)構(gòu)安排上，以基于現(xiàn)代企業(yè)管理的具體工作過(guò)程
為導(dǎo)向構(gòu)建教材體系，采用項(xiàng)目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、實(shí)操訓(xùn)練的編寫(xiě)方式，力求結(jié)構(gòu)
嚴(yán)謹(jǐn)、層次分明；在表述安排上，力求語(yǔ)言平實(shí)凝練、通俗易懂；在內(nèi)容安排上，盡可
能考慮到財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)不同層次的不同需求，每一個(gè)項(xiàng)目都設(shè)有知識(shí)目標(biāo) 技能目
標(biāo)素質(zhì)目標(biāo)思政目標(biāo)管理故事同步案例；課后編排了應(yīng)知考核（包括
單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、簡(jiǎn)答題）、應(yīng)會(huì)考核（包括案例分析、綜合實(shí)務(wù)）、項(xiàng)目
實(shí)訓(xùn)（包括實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、實(shí)訓(xùn)目標(biāo)、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)訓(xùn)要求），以使讀者在學(xué)習(xí)每一個(gè)項(xiàng)目
內(nèi)容時(shí)都能做到有的放矢，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。
3.與時(shí)俱進(jìn)，緊跟政策。本教材內(nèi)容緊跟時(shí)代，關(guān)注理論前沿和創(chuàng)新，引入了現(xiàn)代
企業(yè)管理的研究成果和方法，兼具理論性、實(shí)用性和可操作性。
4.學(xué)練結(jié)合，學(xué)以致用。鑒于本課程實(shí)踐應(yīng)用性較強(qiáng)的特點(diǎn)，為了便于讀者及時(shí)復(fù)
習(xí)所學(xué)的知識(shí)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)效率，本教材在課后編排了應(yīng)知考核、應(yīng)會(huì)考核、項(xiàng)目實(shí)
現(xiàn)代企業(yè)管理教程
002
訓(xùn)，主要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)中做和做中學(xué)，一邊學(xué)理論，一邊將其加以應(yīng)用，充分體
現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)，即以應(yīng)用為目的，以夠用為原則，實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)訓(xùn)一體化。
5.教輔資源，配備齊全。為方便教師教學(xué)，本教材還配有免費(fèi)的教學(xué)大綱、電子教
學(xué)課件、習(xí)題參考答案、模擬試卷等，選用本教材的教師可登錄東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
財(cái)濟(jì)書(shū)院（www.idufep.com）免費(fèi)下載。

項(xiàng)目一企業(yè)與企業(yè)管理001
任務(wù)一企業(yè)與公司概述 002
任務(wù)二企業(yè)管理的認(rèn)知 010
任務(wù)三企業(yè)管理的流程 013
任務(wù)四企業(yè)管理的環(huán)境 015
■ 應(yīng)知考核017
■ 應(yīng)會(huì)考核018
■ 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)021
項(xiàng)目二現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)022
任務(wù)一管理 023
任務(wù)二管理者 028
任務(wù)三管理思想 032
■ 應(yīng)知考核040
■ 應(yīng)會(huì)考核042
■ 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)043
項(xiàng)目三企業(yè)計(jì)劃管理045
任務(wù)一計(jì)劃概述 046
任務(wù)二計(jì)劃制訂 053
任務(wù)三管理決策 059
■ 應(yīng)知考核070
■ 應(yīng)會(huì)考核073
■ 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)074
項(xiàng)目四企業(yè)組織管理075
任務(wù)一組織概述 076
任務(wù)二組織設(shè)計(jì) 078
任務(wù)三組織結(jié)構(gòu) 087
任務(wù)四組織文化 091
■ 應(yīng)知考核093
■ 應(yīng)會(huì)考核095
■ 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)097
項(xiàng)目五企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理099
任務(wù)一領(lǐng)導(dǎo)概述 100
任務(wù)二領(lǐng)導(dǎo)方式 103
任務(wù)三領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 108
任務(wù)四激勵(lì)管理 110
任務(wù)五溝通管理 121
■ 應(yīng)知考核129
■ 應(yīng)會(huì)考核132
■ 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)133
項(xiàng)目六企業(yè)控制管理134
任務(wù)一控制概述 135
任務(wù)二控制的類(lèi)型 139
任務(wù)三控制程序 144
任務(wù)四控制方法 146
■ 應(yīng)知考核151
■ 應(yīng)會(huì)考核154
■ 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)155
項(xiàng)目七企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理157
任務(wù)一生產(chǎn)運(yùn)作管理 158
任務(wù)二生產(chǎn)過(guò)程組織 161
任務(wù)三生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 166
任務(wù)四全面質(zhì)量管理 170
■ 應(yīng)知考核190
■ 應(yīng)會(huì)考核192
■ 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)194
項(xiàng)目八企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理196
任務(wù)一市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述 197
任務(wù)二市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 200
任務(wù)三目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分 203
任務(wù)四市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合 214
■ 應(yīng)知考核227
■ 應(yīng)會(huì)考核228
■ 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)230
項(xiàng)目九企業(yè)財(cái)務(wù)管理231
任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述 232
任務(wù)二籌資管理 234
任務(wù)三投資管理 238
任務(wù)四營(yíng)運(yùn)管理 241
任務(wù)五利潤(rùn)管理 244
任務(wù)六財(cái)務(wù)分析 246
■ 應(yīng)知考核254
■ 應(yīng)會(huì)考核255
■ 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)256
項(xiàng)目十企業(yè)人力資源管理258
任務(wù)一人力資源管理概述 259
任務(wù)二人員招聘 261
任務(wù)三職業(yè)生涯 266
■ 應(yīng)知考核271
■ 應(yīng)會(huì)考核273
■ 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)275
項(xiàng)目十一企業(yè)戰(zhàn)略管理276
任務(wù)一企業(yè)戰(zhàn)略管理概述 277
任務(wù)二企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境 284
任務(wù)三企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型 290
任務(wù)四企業(yè)戰(zhàn)略制定 293
■ 應(yīng)知考核297
■ 應(yīng)會(huì)考核298
■ 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)301
項(xiàng)目十二企業(yè)創(chuàng)新管理302
任務(wù)一創(chuàng)新管理概述 303
任務(wù)二創(chuàng)新管理的內(nèi)容與過(guò)程 305
任務(wù)三創(chuàng)新管理的途徑 308
■ 應(yīng)知考核310
■ 應(yīng)會(huì)考核312
■ 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)313
項(xiàng)目十三企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理315
任務(wù)一團(tuán)隊(duì)概述 316
任務(wù)二團(tuán)隊(duì)分類(lèi) 318
任務(wù)三團(tuán)隊(duì)構(gòu)建 321
任務(wù)四團(tuán)隊(duì)管理 327
任務(wù)五團(tuán)隊(duì)關(guān)系 331
■ 應(yīng)知考核333
■ 應(yīng)會(huì)考核335
■ 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)336
主要參考文獻(xiàn)337

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