2.宏觀經(jīng)濟形勢
　　企業(yè)招聘往往會受到國家和地區(qū)宏觀經(jīng)濟形勢的影響。當經(jīng)濟發(fā)展緩慢時，各類組織對人員的需求減弱；而在經(jīng)濟快速發(fā)展階段，對人力資源的需求就呈現(xiàn)出旺盛的態(tài)勢。近幾年，隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)增長，特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，以及隨著我國加入WTO.對各類人才的需求都有所增加，尤其是計算機、信息、通訊、國際金融、經(jīng)濟管理等方面高級人才的需求更是急劇上升。而一些傳統(tǒng)專業(yè)則由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，人才的需求則相對不足。如西安交通大學計算機應用專業(yè)研究生的供需比近年來一直保持在1：100左右，而材料物理與化學專業(yè)研究生供需比僅為1：0.1。
　　3.招聘單位所在地區(qū)
　　由于我國經(jīng)濟發(fā)展很不平衡，這在很大程度上造成我國各地區(qū)人才分布的極不平衡。一方面，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)各類人才蜂擁而至，另一方面，經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)各類人才紛紛外流，這在很大程度上又制約了這些地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)各類人才相對充足，這為人員招聘提供了更多的機會。而經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)環(huán)境艱苦，人才匱乏，這就增加了這些地區(qū)人員招聘的難度�，F(xiàn)在國家和地區(qū)推出一系列政策，鼓勵各類人才到經(jīng)濟相對落后的地區(qū)工作。這些經(jīng)濟相對落后地區(qū)的單位在吸引人才方面也采取了很多優(yōu)惠而靈活的政策，這些政策和措施為經(jīng)濟落后地區(qū)吸引人才提供了條件。
　　4.勞動力市場
　　在勞動力市場上，不同類型人員的供求狀況存在很大差異。我們把供給小于需求的市場稱為短缺市場，而把勞動力供給充足的市場稱為過剩市場。一般來說，招聘崗位所需的技能要求越低，勞動力市場的供給就越充足，招聘工作相對容易。如果招聘崗位所需條件越高，勞動力市場的供給就越不足，要招聘到這類人才就越困難。近幾年IT業(yè)在全球的迅猛發(fā)展，出現(xiàn)了全球性IT人才的短缺。面對這種狀況，不僅IT企業(yè)在吸引人才方面使出渾身解數(shù)，許多國家也打破常規(guī)，修改移民法，出臺一系列吸引人才的優(yōu)惠政策。
　　5.競爭對手
　　競爭對手的綜合實力及其人力資源政策，如薪酬政策、培訓政策、職業(yè)發(fā)展計劃等都對組織的招聘工作產(chǎn)生直接影響。長期以來國內(nèi)用人單位由于受傳統(tǒng)人事制度及僵化的用人體制的束縛，在人才競爭方面一直處于劣勢�，F(xiàn)在，國內(nèi)企業(yè)開始與世界知名大公司同臺競爭，并且充分顯示了企業(yè)的實力。所以組織在制訂招聘計劃時要盡可能多地了解競爭對手的實力，以及他們的人力資源政策，這樣才能在人才競爭中揚長避短。
　　6.行業(yè)的發(fā)展性
　　如果組織所屬的行業(yè)具有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ�就能吸引大量的人才涌入這個行業(yè)，從而使組織選擇的余地較大。如近幾年來的物流管理、電腦、人力資源管理專業(yè)。相反，當組織所屬行業(yè)遠景欠佳時，組織就難以有充裕的人才可供選擇，如現(xiàn)在的紡織業(yè)。
　　（二）內(nèi)部因素除了外部因素影響著組織的招聘工作，許多內(nèi)部因素對人員招聘起著決定作用。
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