本書對職場欺負(fù)行為的研究脈絡(luò)及其內(nèi)涵與特征進(jìn)行了闡述，并根據(jù)職場欺負(fù)行為的研究范式及產(chǎn)生路徑，對已有關(guān)于職場欺負(fù)行為影響因素和影響結(jié)果的相關(guān)研究進(jìn)行了述評。在分析已有研究不足和現(xiàn)實干預(yù)措施效果不明顯的基礎(chǔ)上，本書結(jié)合批判管理理論范式和后現(xiàn)代主義范式的觀點，引入了“社會心理安全氛圍”和“團(tuán)隊情緒”這兩個組織與團(tuán)隊層面的變

這本書采用漫畫的形式,生動形象地給孩子們展示了一套時間管理方法。書中包括做好時間規(guī)劃、高效的時間安排方式、發(fā)揮時間的最大效益、節(jié)省時間有技巧、減少時間浪費有方法、會管理時間的孩子更優(yōu)秀,共六篇32單元,每一單元都包括時間管理中的場景、點評、“成長中的煩惱”“我會這樣想”“時間管理能力訓(xùn)練”“成長問答”“小貼士”等模塊,

《中國管理哲學(xué):中國傳統(tǒng)文化視域中的“道與“治”》一書是著名青年學(xué)者呂力關(guān)于中國哲學(xué)與管理學(xué)融合的管理學(xué)專著,作者緊扣中國傳統(tǒng)文化中的哲學(xué)思想,結(jié)合西方后現(xiàn)代管理哲學(xué)理論,進(jìn)行文化哲學(xué)解讀。針對管理學(xué)的實踐案例,探討中國特色管理哲學(xué),以獨特視角透視中國傳統(tǒng)文化視域中企業(yè)的“道”與“治”。全書分為“內(nèi)圣篇”“外王篇”“新

本書揭示了如何打破過去有效但已不適應(yīng)當(dāng)下企業(yè)環(huán)境，限制甚至阻礙你邁向成功的重復(fù)性行為機(jī)制。通過本書提供的簡單且強大的三步法體系，你可以忘卻阻礙你及你的企業(yè)取得進(jìn)步的行為習(xí)慣和思維模式；再學(xué)習(xí)新的技能、策略以及驅(qū)動企業(yè)日新月異發(fā)展的創(chuàng)新方法；突破舊習(xí)慣和舊想法，接受新觀念和新視角，以取得非凡進(jìn)步。好的領(lǐng)導(dǎo)者知道需要不斷地

《組織行為學(xué)》具有時代性、系統(tǒng)性、實用性的特點，在經(jīng)典的組織行為學(xué)框架基礎(chǔ)上，一方面強調(diào)理論與實踐的融合，把抽象的理論形象地展示在組織管理之中；另一方面突出管理中國化，強調(diào)管理理論的西方背景與中國傳統(tǒng)文化的差異，以權(quán)變思想應(yīng)對中國組織管理問題。同時，《組織行為學(xué)》章首通過內(nèi)容概要，導(dǎo)入開篇引例，章末有課后思考、測試與實

很多看起來很重要，甚至很緊急的事情，實際上在讓你的工作變得沒效率。 你永遠(yuǎn)也做不完全部事情。你需要隨時選出重要的任務(wù)，然后又快又好地完成它，這種本領(lǐng)比其他任何技能都重要，對你的成功影響也。 在本書中，作者闡述了各種思維方式、技能和策略，使你能夠隨時選出重要的任務(wù)并按計劃完成。你將學(xué)到的內(nèi)容包括：超級節(jié)省時間的方法，

本書以漫畫的形式講解了“管理之神”彼得·德魯克的教義，書中有多個相應(yīng)案例，圍繞企業(yè)管理，對組織論、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的條件、時間管理、自我實現(xiàn)的方法、企業(yè)戰(zhàn)略、催生創(chuàng)新的方法等做了通俗易懂的概括和解釋，作者的講述生動形象，有獨到性。作者還加入了自己對德魯克管理學(xué)理論的理解。在每章的最后還有對德魯克生平中某段的介紹，與本章說明

本書軟、硬件相結(jié)合，以硬件技術(shù)為主。內(nèi)容基于現(xiàn)代辦公信息處理工作過程劃分為5個項目：辦公信息傳輸設(shè)備；辦公信息處理設(shè)備；辦公信息復(fù)制設(shè)備；辦公信息存儲設(shè)備；其他輔助辦公設(shè)備。重點選擇目前辦公活動中常用的辦公網(wǎng)絡(luò)、智能手機(jī)、多媒體計算機(jī)、顯示器、投影儀、打印機(jī)、數(shù)碼復(fù)印機(jī)、多功能一體機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、功放機(jī)等10余個現(xiàn)代辦公

兩位作者通過應(yīng)用他們標(biāo)志性的“卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣行”框架，以權(quán)威的數(shù)據(jù)、高瞻遠(yuǎn)矚的洞見、普通人實現(xiàn)卓越的案例，令人信服地論證了每一個人，都可以在不依賴職位或權(quán)威的情況下，提升個人領(lǐng)導(dǎo)力，克服變革的阻力和惰性，推進(jìn)愿景目標(biāo)的實現(xiàn)。作者用真實生活中普通人展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力，實現(xiàn)個人愿景組織目標(biāo)的例子，為學(xué)習(xí)者樹立了榜樣，并提供了

本書位列全球基礎(chǔ)管理學(xué)教學(xué)用書榜首，自引進(jìn)我國以來深受國內(nèi)學(xué)界和業(yè)界歡迎，影響了無數(shù)中國讀者和管理者。全書以管理的四大職能——計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制為主體脈絡(luò)，環(huán)環(huán)相扣，邏輯清晰，全面覆蓋了管理理論的主要知識點，將管理理論與管理實踐緊密結(jié)合，幫助讀者提升管理技能。第15版是最新版，適應(yīng)管理理論與實踐的發(fā)展，進(jìn)行了及時的