本書講述了一個(gè)幾乎人人都能體會(huì)到的話題：工作痛苦。很多人每天都在讓自己憤世嫉俗、疲憊不堪和沮喪的工作崗位上煎熬著，并且害怕上班，即使是那些根據(jù)真正的激情和興趣精心選擇職業(yè)的人。本書通過(guò)一個(gè)從CEO轉(zhuǎn)型為比薩店經(jīng)理的寓言故事，揭示了員工敬業(yè)的真相和提高工作滿意度的三個(gè)黃金法則，書中不僅提供了可以立即付諸實(shí)施的改善建議，還

本書將心理學(xué)的理論和方法應(yīng)用于人力資源管理實(shí)踐，詳細(xì)闡述了人力資源管理心理學(xué)的理論基礎(chǔ)——個(gè)體差異與個(gè)性心理；人力資源管理心理學(xué)的實(shí)踐，包括人?職匹配的基礎(chǔ)——工作分析心理、人員招聘心理、人員培訓(xùn)心理、工作動(dòng)機(jī)與人員激勵(lì)心理、績(jī)效考評(píng)心理、員工溝通與人際關(guān)系等；員工心理維護(hù)和發(fā)展，如心理健康管理與員工援助計(jì)劃、跨文化人

本書的主要內(nèi)容包括人力資源規(guī)劃概述、人力資源信息的收集和處理、人力資源現(xiàn)狀分析、人力資源發(fā)展預(yù)測(cè)、人力資源戰(zhàn)略的制定與選擇、人力資源發(fā)展對(duì)策組合、人力資源管理計(jì)劃、人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃、人力資源規(guī)劃的實(shí)施，以及人力資源規(guī)劃實(shí)驗(yàn)操作。本書具有體系新、內(nèi)容新、語(yǔ)言平實(shí)、注重實(shí)戰(zhàn)、直觀明了、有案例引導(dǎo)等特點(diǎn)。本書提供電子課件，每

本書共分十四章。第一章到第三章是關(guān)于創(chuàng)新的內(nèi)容，涉及到創(chuàng)新概述、創(chuàng)新思維和TRIZ創(chuàng)新方法；第四章到十三章是關(guān)于創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容，依據(jù)創(chuàng)業(yè)的素養(yǎng)要求與企業(yè)管理的基本流程精心設(shè)計(jì)了創(chuàng)業(yè)概述、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)設(shè)立、創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)營(yíng)銷管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資與財(cái)務(wù)管理、創(chuàng)

本書是一本應(yīng)用型人力資源管理教材，系統(tǒng)闡述了人力資源管理的基本理論和應(yīng)用技術(shù)，內(nèi)容全面，論述嚴(yán)謹(jǐn)，語(yǔ)言通俗，注重理論與實(shí)踐結(jié)合，同時(shí)，適應(yīng)組織數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)，加入了人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人工智能應(yīng)用方面的內(nèi)容。

《從零開(kāi)始學(xué)創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備·團(tuán)隊(duì)建設(shè)·經(jīng)營(yíng)運(yùn)作》一書主要包括三部分內(nèi)容。第一部分為創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，包括了解創(chuàng)業(yè)類型、把握創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)、選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、確定創(chuàng)業(yè)形式和籌集創(chuàng)業(yè)資金5章內(nèi)容；第二部分為團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)溝通、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和文化建設(shè)5章內(nèi)容；第三部分為經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，包括完善管理制度、做好財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃管理

本書是“人力資源管理”課程的配套輔導(dǎo)用書，按照課程的章節(jié)安排了核心知識(shí)點(diǎn)回顧、能力要求、測(cè)試題及解析（參考答案）等內(nèi)容，具體包括概述、職位分析、人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理八章，并附有華為的人力資源管理、河北移動(dòng)公司的人力資源管理、海底撈的人力資源管理三套綜合案例分析題。

人力資源服務(wù)業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的重要門類和新興產(chǎn)業(yè)，是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的重要抓手，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、人力資源配置優(yōu)化和服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。《重慶人力資源藍(lán)皮書：重慶人力資源服務(wù)業(yè)（2023）》聚焦重慶市人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域，關(guān)注重慶人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展

本書以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記重要論述為根本遵循,在廣泛調(diào)研和細(xì)致分析的基礎(chǔ)上,回顧了黨的十八大以來(lái)我國(guó)工資收入分配制度改革現(xiàn)狀、取得的成就和經(jīng)驗(yàn)、存在的不足和問(wèn)題,以及我國(guó)薪酬分配改革發(fā)展趨勢(shì)。書中內(nèi)容涉及工資指導(dǎo)線、最低工資、企業(yè)人工成本、工資基準(zhǔn)立法等一系列熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題。既有對(duì)宏觀調(diào)

在職場(chǎng)中，許多任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，離不開(kāi)不同性格、不同技能成員的通力合作。本書將支撐中的人分為四類DISC,D代表掌控一切，以行動(dòng)為導(dǎo)向的人，I代表影響他人，以交互溝通為主的人，S代表穩(wěn)定隨和，以思辨探索為主的人，C代表謹(jǐn)慎細(xì)致，以提高支持為主的人。通過(guò)結(jié)合場(chǎng)景化案例對(duì)這四種類型的基本素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)進(jìn)行闡述和分析，我