本書是為解決“十四五”期間貴州省公共衛(wèi)生體系的建設(shè)完善，規(guī)范疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、醫(yī)療救治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮、婦幼衛(wèi)生保健以及基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，為推進(jìn)我省衛(wèi)生與健康事業(yè)改革發(fā)展提供策略建議，達(dá)到補齊短板及保障群眾生命健康安全的目的。為我們實施公共衛(wèi)生領(lǐng)域的新時代健康科普工作指明了方向，契合黨的二十大報告提

本書由國家衛(wèi)生健康委國際合作司牽頭組織國內(nèi)相關(guān)高校、研究機(jī)構(gòu)、科研院所和部分省(自治區(qū)、直轄市)衛(wèi)生健康委對非洲部分國家的衛(wèi)生發(fā)展?fàn)顩r開展調(diào)研，通過查閱大量一手權(quán)威資料、深度訪談從事中非衛(wèi)生合作一線工作的政策制定者和參與者，獲取大量珍貴、詳實的資料，各研究者對非洲國家的衛(wèi)生體制現(xiàn)狀、面臨的困難和挑戰(zhàn)進(jìn)行系統(tǒng)梳理和分析，

本書首先對健康體檢和健康管理進(jìn)行了簡要概述,接著從體格檢查、實驗室檢查和器械檢查等方面對健康體檢進(jìn)行了詳細(xì)闡述,并對一些常見疾病的防治進(jìn)行了介紹。在健康管理方面,探討了健康風(fēng)險的評估與分析、健康教育與健康促進(jìn)、膳食指導(dǎo)、心理健康指導(dǎo)、特殊人群的運動健康管理,最后對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件及其應(yīng)急管理進(jìn)行了探究。

本書以現(xiàn)代管理科學(xué)理論和方法及國內(nèi)外醫(yī)院管理研究的最新研究成果為基礎(chǔ),密切結(jié)合我國醫(yī)院改革和發(fā)展進(jìn)程進(jìn)行編寫,體現(xiàn)了現(xiàn)代醫(yī)院管理的系統(tǒng)性、科學(xué)性、前沿性和實務(wù)性要求。內(nèi)容上重點介紹了現(xiàn)階段醫(yī)院在醫(yī)療、行政、檔案等諸多方面的現(xiàn)代管理創(chuàng)新舉措和成效。充分借鑒了管理學(xué)等相關(guān)學(xué)科的理論和方法,并將其應(yīng)用到醫(yī)院管理的實際之中。內(nèi)

本書由質(zhì)量改進(jìn)領(lǐng)域的臨床醫(yī)生和管理人員編寫，為新入職的臨床醫(yī)生和經(jīng)驗豐富的變革和改進(jìn)管理者而設(shè)計；提供了對質(zhì)量改進(jìn)的全面敘述，對主要工具、技術(shù)和方法的應(yīng)用做了清晰、簡潔的描述。揭開了質(zhì)量改進(jìn)的神秘面紗，對構(gòu)成醫(yī)療保健質(zhì)量的內(nèi)容有了更廣泛的介紹。以實際的例子來說明改進(jìn)干預(yù)措施和可能遇到的常見缺陷，從而支持并使讀者能夠在自

本書系統(tǒng)梳理了整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)建的理論框架、先進(jìn)經(jīng)驗,以青島市為例,從服務(wù)體系、支撐體系評價青島市整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)狀,分析青島市構(gòu)建整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系面臨的主要問題及原因,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,提出打造青島市整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的對策建議,以期為整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)路徑提供參考。

本書全面展示了全國醫(yī)務(wù)社會工作者在臨床實務(wù)中的真實案例,這些案例完成性好、完整度高。案例內(nèi)容覆蓋了個案、小組、社區(qū)等常見的社會工作方法;案例內(nèi)容涉及醫(yī)務(wù)社工的主要專精化領(lǐng)域:婦女兒童�？啤⒗夏杲】�、慢病重癥、康復(fù)、安寧療護(hù)、公共衛(wèi)生、醫(yī)護(hù)支持等;每一個案例均包括需求評估、理論分析、服務(wù)計劃、過程實施、成效評估和專業(yè)反思

本書分為中國醫(yī)務(wù)社工發(fā)展史、醫(yī)務(wù)社工服務(wù)范圍與倫理、醫(yī)務(wù)社工服務(wù)方法、醫(yī)務(wù)社工實務(wù)、醫(yī)務(wù)社工勝任力、醫(yī)務(wù)社工管理與評估、醫(yī)務(wù)社工資源鏈接、醫(yī)務(wù)社工未來展望八個章節(jié)。其中,通過醫(yī)務(wù)社工服務(wù)范圍與倫理、醫(yī)務(wù)社工服務(wù)方法與醫(yī)務(wù)社工實務(wù),探索在臨床場景下,如何將醫(yī)務(wù)社工的理論運用到實務(wù)。重點結(jié)合真實的案例,展示實務(wù)當(dāng)中的實施經(jīng)

本書依托省內(nèi)知名醫(yī)院醫(yī)工管理實踐專家、招標(biāo)公司等資源,將醫(yī)學(xué)裝備全生命周期劃定為采購立項、招標(biāo)、驗收與存儲、使用管理、維修維保、報廢處置、服務(wù)評價等節(jié)點,并融合組織結(jié)構(gòu)建設(shè)和信息化建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容,深入研究每個環(huán)節(jié)的操作流程和關(guān)鍵要素。旨在幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)工管理人員,熟悉全生命周期的管理要點,實現(xiàn)全生命周期的質(zhì)量控制,提高

本書分為四篇，第一篇為理論基礎(chǔ)，由人工智能時代、智能醫(yī)療組合而成；第二篇為人工智能與醫(yī)療輔助技術(shù)，由人工智能與輔助診療系統(tǒng)、智能可穿戴醫(yī)療設(shè)備在臨床中的應(yīng)用組合而成；第三篇為人工智能與醫(yī)院信息系統(tǒng)整合，由患者智能服務(wù)系統(tǒng)的探索、移動醫(yī)療平臺的構(gòu)建組合而成；第四篇為人工智能與未來醫(yī)療，由醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建、“互聯(lián)網(wǎng)+”智